Дипломная работа: Менеджмент
. При оценке эффективности отдельных мероприятий по совершенствованию системы управления и ее организационной структуры допускается использование не связанных в единую систему частных показателей. Основное требование к их выбору — максимальное соответствие каждого показателя целевой ориентации проводимого мероприятия и полнота отражения достигаемого эффекта.
Практическая часть
1. Общая характеристика предприятия
«Амур-Пиво» создано для обеспечения реализации программ и заданий по производству пивобезалкогольных напитков на территории Хабаровского края и за его пределами. На договорных условиях с организациями и предприятиями торговли ОАО «Амур-Пиво» осуществляет следующие виды хозяйственной деятельности:
- производство пива;
- производство минеральной воды;
- производство солода, дикоросов;
- производство углекислоты и других видов продукции;
- осуществление торгово-коммерческой деятельности;
- осуществление внешнеэкономической деятельности;
- осуществление другой деятельности, не запрещенной законодательством РФ;
- оказание медицинской помощи работникам предприятия.
Открытое акционерное общество «Амур-Пиво» (ОАО «Амур-Пиво») создано в 1992 г. путем приватизации пивоваренного завода «Хабаровский №2». Оно является правопреемником прав и обязанностей государственного предприятия «Хабаровский №2».
Учредителями ОАО «Амур-Пиво» является одно юридическое лицо, остальные учредители – физические лица. Доли государственной собственности в уставном капитале нет.
Учредительным документом ОАО «Амур-Пиво» является его устав.
ОАО «Амур-Пиво» выпускает свыше 10 сортов пива, начиная с традиционного «Жигулевского» и заканчивая темным «Черный принц». А также «Рижское», «Славянское», «Золотой Орел», «Хорал», «Ерофей», «Черный жемчуг».
Также на предприятии выпускаются углекислые минеральные воды следующего качества: «Хабаровская-1» - лечебно гидрокарбонатная натриевая борная, «Хабаровская-3» - столовая, «Хабаровская-2» - лечебно-столовая.
Рис. 1. Жизненный цикл организации
Жизненный цикл организации характеризуется тремя фазами:
I – становление;
II – зрелость;
III – спад.
Положение ОАО «Амур-Пиво» на данном графике обозначим символом (А).
Персонал.
Численность персонала 1005 человек. С начала 1998 г. принято 223 человека, уволено 50 (по собственному желанию 48).
Наблюдается устойчивый рост непромышленного персонала в 1999 г. – 55% к 1998 г. Это происходит за счет роста числа сотрудников обслуживающего персонала.
Таблица 1
Динамика численности персонала ОАО «Амур-Пиво»
Категория | 1997 | 1998 | 1999 |
Рабочие, чел. | 351 | 390 | 519 |
Всего, производственно-промышленный персонал, чел. | 489 | 564 | 723 |
Непромышленный персонал, чел. | 81 | 114 | 177 |
Совместители, чел. | 27 | 42 | 90 |
Несписочный персонал, чел. | 6 | 12 | 15 |
Всего, средняя численность персонала, чел. | 603 | 723 | 1005 |