Контрольная работа: Коммерческий риск инновационной деятельности
Большое значение для снижения инновационного риска играет организация защиты коммерческой тайны в организации.
Выбор конкретного пути минимизации риска в инновационной деятельности зависит от опыта руководителя и возможностей инновационной организации. Однако для достижения более эффективного результата, как правило, используется не один, а совокупность методов минимизации рисков на всех стадиях осуществления проекта.
Методы управления рисками | |
Группа методов компенсации рисков |
- стратегическое планирование деятельности организации - активный маркетинг - прогнозирование внешней среды - мониторинг социально-экономической и правовой среды - создание системы резервов |
Группа методов распределения рисков |
- диверсификация видов деятельности - диверсификация сбыта и поставок - диверсификация кредиторской задолженности - диверсификация инвестиций - распределение ответственности между участниками - распределение рисков во времени |
Группа методов локализации рисков |
- создание организаций, использующих венчурное финансирование - создание специальных подразделений для выполнения рисковых проектов |
Группа методов ухода от рисков |
- отказ от ненадежных партнеров - отказ от рискованных проектов - страхование различных видов рисков - поиск гарантов |
Рис. 1. Методы управления рисками
4. Методы оценки коммерческих рисков
в инновационной деятельности
Метод экспертных оценок
В качестве экспертов могут выступать отдельные специалисты, подразделения организации, НИИ. Проектоустроители разрабатывают анкету для экспертов с четко сформулированными вопросами; после обработки полученной информации результаты обрабатываются с точки зрения количественной оценки проектных рисков. В некоторых случаях возможна повторная экспертиза с привлечением других экспертов.
Метод использования аналогов
Осуществляется постоянный контроль за реализацией проекта с точки зрения выявления потерь (рисков) и при реализации аналогичных проектов в будущем эти оценки могут помочь при определении уровня риска нового проекта.
Метод статистической оценки
Близок к методу использования аналогов, но использует иные методы расчета. При этом необходимо иметь статистику. Пример:
Всего случаев (ед / %) | В том числе по областям риска | ||||
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | |
100 ед / 100% | 0 / 0% | 5 / 5% | 15 / 15% | 25 / 25% | 55 / 55% |
Итого | 100 / 100% |
Выделяют несколько областей риска и располагают их по величине потерь инвестора:
1 – безрисковая
2 – область минимального риска
3 – область повышенного риска
4 – область критического риска
5 – область недопустимого риска