Контрольная работа: Стратегический менеджмент на предприятии
Это проистекает из определения организации рабочего места.
71. Количество и трудоемкость постоянно выполняемых работ отражают:
В) организационный уровень рабочего места.
72. С чего начинается планировка рабочих мест:
А) определения места нахождения рабочего места на участке в соответствии с его специализацией;
73. Нужно ли при планировании зон обслуживания учитывать поток заявок?
Да;
Поток заявок на обслуживание в единицу времени является той исходной характеристикой, которую следует учитывать при планировании зон обслуживания.
74. Достаточно ли для оценки принятой системы обслуживания знания потока и интенсивности обслуживания?
Нет;
Целесообразно еще изучить степень использования оборудования, входящего в зону обслуживания, для чего следует провести анализ поэлементной структуры времени функционирования оборудования.
75. Если коэффициент соотношения времени обслуживания и времени работы станка больше единицы, зона обслуживания:
Б) неприемлема.
76. Имеет ли значение в работе производственного менеджера нормирование труда?
Да;
Нормирование труда позволяет обеспечить условия для равной интенсивности и напряженности труда не только на одинаковых, но и на разнородных работах.
77. Следует ли применять нормирование труда применительно к служащим?
Да;
Труд служащих тоже может быть измерен временными рамками и рамками показателей выполненной работы.
78. Есть ли различия между понятиями «норма времени» и «норма выработки»
Да;
79. Целесообразно ли применять микроэлементное нормирование для служащих?
Да.
Система микроэлементных нормативов дает возможность изучить методы работы. Это важно для выявления изменений в способе выполнения работы и изменения затрат времени.
80. Какой метод измерения производительности труда предпочтительнее для управления производительностью?
Трудовой.
Так как показатели трудоемкости могут быть рассчитаны по участкам работы и категориям работников.
81. В чем состоит суть логистической системы с фиксированным размером заказа?
Система с фиксированным размером заказа контролирует уровень запаса. Когда уровень запаса падает ниже установленного (точка заказа), выдается заказ на восполнение запасов. В этой системе важное значение приобретает определение экономически разумного (оптимального) размера заказа.