Контрольная работа: Стратегическое планирование в управлении

п/п

Наименование этапа

Описание этапа

1

Выявление проблемы

К концу 1 квартала наметилась тенденция образования сверхнормативных товарных запасов

2

Анализ проблемы и постановка диагноза

Проводится выявление причин появления проблемы - варианты:

в супермаркете используются неэффективные методы продажи, и товар залеживается;

объемы поставок несоразмерны объемам продаж.

Диагноз: необходимо предпринять меры к снижению товарных запасов.

3

Поиск вариантов разрешения проблемы

Варианты разрешения проблемы:

проанализировать и по возможности улучшить методы продаж (использование мерчендайзинга, методов “promotion”, рекламу и др.) на некоторое время уменьшить размеры закупок у поставщиков, чтобы снизить объемы запасов, затем понаблюдать за развитием ситуации: если тенденция сохранится, снизить объемы закупок на постоянной основе.

4

Оценка альтернатив и выбор наилучшего решения

Целесообразно использовать оба варианта одновременно.

5

Согласование проекта решения

При наличии вышестоящих звеньев управления проводится согласование проекта решения.

6

Утверждение решения

Одобрение решения.

7

Подготовка решения к реализации

проведение переговоров с поставщиками на предмет снижения объемов закупок;

распоряжение младшему торговому персоналу проанализировать расположение товаров на полках, при необходимости - улучшение.