Курсовая работа: Кадровая политика организации

Принцип индивидуальности

Соответствие объема заданий, полно-мочий и ответственности возможност-ям человека

Уровень знаний, соответствующий требованиям должности

Требуемый опыт, руководящие способности (организация собственной работы и подчиненных)

Облик, интеллектуальные черты, характер, намерения, стиль руководства

3. Формирование и подготовка резерва для выдвижения на руководящие долж-ности

Принцип конкурсности

Принцип ротации

Принцип индивидуальной подготовки

Принцип проверки делом

Принцип соответствия должности

Принцип регулярности оценки индивидуальных качеств и возможностей

Отбор кандидатов на конкурсной основе

Планомерная смена должностей по вертикали и горизонтали

Подготовка резерва на конкретную дол-жность по индивидуальной программе

Эффективная стажировка на руково-дящих должностях

Степень соответствия кандидата на должность в настоящий момент

Оценка результатов деятельности, собе-седования, выявление склонностей и т.п.

1 2 3 4. Оценка и аттестация персонала

Принцип отбора показа-телей оценки

Принцип оценки квалификации

Принцип оценки осуществления заданий

Система показателей, учитывающих цель оценок, критерии оценок, частоту оценок

Пригодность, определение знаний, необходимых для выполнения данного вида деятельности

Оценка результатов деятельности

5. Развитие персо-нала

Принцип повышения квалификации

Принцип самовыражения

Принцип саморазвития

Необходимость периодичного перес-мотра должностных инструкций для по-стоянного развития персонала

Самостоятельность, самоконтроль, влияние на формирование методов исполнения

Способность и возможность само-развития

6. Мотивация и стимулирование пер-сонала, оплата труда