Реферат: Органический тип структур управления

Выполнила:

Студентка 220 группы

Мальнева Юлия

Проверила:

Заболахтина Наталья Борисовна

Санкт- Петербург

2007

СОДЕРЖАНИЕ

Введение

Органический тип структур управления:

·Бригадная (кросс-функциональная) структура управления

·Проектная структура управления

·Матричная (программно-целевая) структура управления

Заключение

Использованная литература

ВВЕДЕНИЕ

Все гостиницы и рестораны имеют сложную организационную структуру, которая характеризуется распределением целей и задач управления между подразделениями и отдельными работниками. Наша цель – рассмотреть существующие современные типы организационных структур управления предприятиями.

ОРГАНИЧЕСКИЙ ТИП СТРУКТУР УПРАВЛЕНИЯ

Органические, или адаптивные, структуры управления стали развиваться примерно с конца 70-х гг., когда, с одной стороны, создание международного рынка товаров и услуг резко обострило конкуренцию и среди предприятий и жизнь потребовала от предприятий высокой эффективности и качества работы, а также быстрой реакции на изменения рынка, и, с другой стороны, стала очевидной неспособность структур иерархического типа этим условиям соответствовать. Главным свойством управленческих структур органического типа является их способность изменять свою форму, приспосабливаясь к изменяющимся условиям. Разновидностями структур этого типа являются проектные, матричные (программно-целевые), бригадные формы структур.

--> ЧИТАТЬ ПОЛНОСТЬЮ <--