Реферат: Стратегический маркетинг 6
Введение………………………………………………………………………………..………...3
1. Понятие стратегического планирования……………………………………………..……...4
2.Понятие конкурентоспособности и конкурентных стратегий…………………………......7
2.1 Конкурентоспособность………………………………………………………………......7
2.2 Анализ методов определения конкурентоспособности организаций и продукции…10
2.3 Общие понятия о стратегиях……………………….……………………………………11
2.4 Содержание бизнес-стратегий ………………..………………………………………...14
2.5 Организация деятельности по созданию новых конкурентных стратегий…………...19
3. Типология конкурентных стратегий………………………………………………………..21
3.1 Формирование конкурентных стратегий………………………………………………..21
3.2 Финансовые критерии варианта конкурентной стратегии……..………………………23
4. Выбор конкурентных стратегий…………………………………………………………..…29
4.1 Виды рынков……………………………….………………………………………………29
4.2 Конкурентные стратегии для пионерных рынков……………………………………….30
4.3 Конкурентные стратегии для растущих рынков……………………………………...…31
4.4. Конкурентные стратегии для зрелых и сжимающихся рынков………………………..33
5. Примеры применения стратегического маркетинга на российских компаниях……….….35
5.1 Компания ОАО «ЛОМО»………………………………………………………………...35
5.2 ОАО «БАТ-Ява»…………………………………………………………………………..37
5.3 Авиакомпания «Внуковские Авиалинии»………………………………………………39
5.4 АО «Большевик»………………………………………………………………………….41
5.5Фирма «Линда»……………………………………………………………………………42
Заключение………………………………………………………………………………………44
Список используемой литературы……………………………………………………………..45
Введение
В настоящее время, мы живем в сложной обстановке переходной экономики, следует учитывать важные факторы влияющие на специфику менеджмента.
Переход к рынку поставил перед предприятиями задачу формирования новой политики, создание новых структур и подразделений определяющих стратегическое управление и планы по продвижению на рынок и развитию.
Стратегический маркетинг будет нормально функционировать только тогда, когда будет существовать устойчивый и стабильный рынок. В настоящее время это условие у нас в России отсутствует. В общих чертах это выглядит следующим образом: рынок как таковой не развит, отсутствует развитая и отлаженная нормативно-правовая база, слабо развита внешне экономическая деятельность.
Проблема стратегического маркетинга в том, что для его нормального функционирования нет надлежащей базы, как то – устойчивая и развитая рыночная система, наличие достаточного количества квалифицированных специалистов в данной области.
--> ЧИТАТЬ ПОЛНОСТЬЮ <--