Реферат: SWOТ-аналіз підприємства

- представлення гарантії на один рік;

- забезпечення оптимального завантаження устаткування;

- відкритість компанії в інформаційному плані;

- поліпшення умов праці;

- поліпшення якості продукції і зниження відсотку браку;

Слабкі сторони

1. Зниження загального обсягу прибутку

2.Зниження рентабельності продукції

3.Велика енергомісткість.

4.Швидко старіючі виробничі потужності.

5.Неповне використання потужностей

6. Не здійснюється інноваційна діяльность і не впроваджуються новинки

7. Низькі фінансові можливості

ПОЛЕ СіМ

- за допомогою досвіду утримати своїх клієнтів;

- диференціація діяльності;

- вдосконалення цінової політики;

- пошук нових каналів збуту;

- поліпшення та розвиток систем матеріального та морального стимулювання праці;

- підвищення кваліфікації персоналу;

ПОЛЕ СіЗ

- мінімізація витрат;

- активізація маркетингових зусиль;

- механізація будівельно-монтажних робіт;

- звільнення підприємства від зайвого устаткування;

- підвищення ступеня завантаження устаткування в одиницю часу;

Висновок

Кризові явища у будівельному комплексі дали потужний поштовх переосмисленню причин виникнення проблем і пошуку нових, вільних від докризових недоліків механізмів його подальшого розвитку.

Проаналізувавши сильні та слабкі сторони ВАТ «Рембуд», слід зауважити, що в цілому положення фірми є стабільним, хоча спостерігаються зниження показників прибутковості через загальний спад економіки. Існують деякі недоліки, на які слід звернути увагу, а саме: розширити збутову мережу, обсяги та якість реклами, комунікації зі споживачами, поліпшити рівень обслуговування. Крім того, важливим є розширення асортименту продукції, переліку послуг.

Оцінивши зовнішні середовище, було виявлено значні загрози для діяльності ВАТ «Рембуд»:

1. Вплив фінансово-економічної кризи на підприємства галузі.