Помогите с организационной структурой турфирмы

Оля, на практике такие отделы только у туроператоров. в агентсвах все проще - директор и менеджеры, бухгалетр (чаще совмещающий эту работу с другой.. ) , реже - секретарь. но так понимаю, тебя для учеьных целей. тогда все банально : глав бух, бухгалтер, главный маркетолог, маркетолог (можно локального рынка и внешнего рынков) и тд.... менеджеры по работе с копоративными и вип клиенатми, менеджер по продаже внутренних туров, зарубежных туров) . Мы примерно так делали, когда учились

а нафига плановый отдел? они же будут дублировать работу экономистов и маркетологов. А менеджеры по работе с клиентами пускай и сами над планами думают. Общую стратегию должен отдел маркетинга вырабатывать. Планировать доходы-расходы -экономисты. Отдела кадров почему нет? Если сотрудников много, то не директор же будет искать новых в случае увольнения старых. Кто стати рекламой и продвижением будет занимаься? В принципе можно на отдел работы с клиентми свалить - но тогда лучше там штатную единицу рекламщика-пиарщика написать

По первому: этот отдел можно перенести в экономический, те же функции. По второму: менеджеры по работе с клиентами. По третьему: экономисты. По 4ому: менеджеры по рекламе. По 5ому: бухгалтер. Плюс еще юридический отдел: он может состоят из олного или нескольких юристов. Возможно фирма будет пользоваться услугами юрид. фирмой и тогда этот отдел не нужен.