1.1. Понятие, содержание, назначение, состав и задачи финансового планирования 4

1.2. Виды финансового планирования и их характеристика. 4

ВЫВОДЫ ПО ПЕРВОМУ РАЗДЕЛУ.. 4

РАЗДЕЛ 2. АНАЛИЗ ФИНАНСОВЫХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ ДП САНАТОРИЯ «ПОБЕДА». 4

2.1. Основные экономические показатели развития санаторно-курортного комплекса 4

2.2. Общая характеристика предприятия ДП Санатория «ПОБЕДА». 4

2.3. Финансовый анализ деятельности предприятия ДП Санатория «ПОБЕДА» 4

ВЫВОДЫ ПО ВТОРОМУ РАЗДЕЛУ.. 4

РАЗДЕЛ 3. ФИНАНСОВОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ НА ДП САНАТОРИИ «ПОБЕДА» 4

3.1. Анализ финансового состояния ДП санатория «ПОБЕДА». 4

3.2. Методологические основы составления финансового плана. 4

3.3. Проблемы совершенствования финансового планирования на предприятиях. 4

ВЫВОДЫ.. 4

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ: 4

ПРИЛОЖЕНИЕ 1. 4

ПРИЛОЖЕНИЕ 2. 4

ПРИЛОЖЕНИЕ 3. 4

ПРИЛОЖЕНИЕ 4. 4

ПРИЛОЖЕНИЕ 5. 4

ПРИЛОЖЕНИЕ 6. 4

ВВЕДЕНИЕ

В условиях развивающихся рыночных отношений в нашей стране предприятиями получена юридическая и экономическая самостоятельность. Эффективное управление производственной деятельностью предприятия все более зависит от уровня информационного обеспечения его отдельных подразделений и служб.

Как показывает практика, предприятия, имеющие сложную производственную структуру, остро нуждаются в оперативной экономической и финансовой информации, помогающей оптимизировать затраты и финансовые результаты, принимать обоснованные управленческие решения.

К сожалению, принимаемые руководством решения по развитию и организации производств не обосновываются соответствующими расчетами и, как правило, носят интуитивный характер.

Решение проблем, возникающих перед руководством, вызывает значительные затруднения, а для многих организаций оно стало почти неразрешимой проблемой. Чем это объясняется? Одной из основных причин является отсутствие на предприятии стратегии, финансово-экономических целей и критериев.

Отсутствие у руководства четкого понимания целей, сложность ориентации в рыночных условиях, приводят к тому, что планирование отодвигается на второй план, неизбежно уступая место решению текущих дел. Кроме того, существующая форма и содержание плановой информации, а также оперативность представления часто не позволяют использовать ее для целей управления.

Выходом из такого положения в условиях рынка является организация на предприятии системы финансового планирования. Прежде всего, именно финансовое планирование дает четкое понимание и возможность анализа различных вариантов достижения поставленных целей, с последующим выбором оптимального по заданным критериям (прибыль, поступление денежных средств, структура баланса и т.д.) начав планировать, руководители, как правило, начинают более четко понимать свои цели, корректировать планы. Точность планирования при этом повышается.

Сложность финансового планирования, трудности с его реализацией на конкретном предприятии обуславливают высокую актуальность темы выпускной работы.

Целью данной дипломной работы является разработка научно-методических рекомендаций по финансовому планированию на предприятии в рыночных условиях работы.

В качестве объекта исследования выступает финансовое планирование на предприятии.