Курсовая работа: Информационный менеджмент как процесс управления людьми, обладающими информацией
О рынке и его потребностях,
О появлении новых технологий, материалов и методов производства,
О существующих структурных или географических «разрывах» в обеспеченности каким-то определенным товаром.
Нельзя не обратить внимания на важность в осуществлении связей с общественностью в финансовой сфере, как искусством, связанным с применением науки об обществе и придающем первостепенное значение сочетанию интересов общества и частного предпринимательства.
Служба связей с общественностью в финансовой сфере в процессе своей деятельности использует деловую информацию.
По мере коммерциализации информационной деятельности возникает так называемый информационный маркетинг, или маркетинг информационных продуктов и услуг.
Нередко термин «информационный маркетинг» применяется в двух аспектах.
С одной стороны, он означает использование принципов маркетинга в деятельности по коммерческому распространению информации (маркетинг в информатике). С другой стороны, он нередко воспринимается как «информатика в маркетинге», т.е. относится к части информационных исследований, которая связана с реализацией научно – производственной и торгово – экономической политики по отношению к различным видам изделий.
В последнем смысле под информационным маркетингом понимается информационное обеспечение, в том числе при помощи коммерческих автоматизированных банков данных, маркетинговых работ, проводящимися предприятиями, при создании и продвижении на рынок их собственных продуктов, не обязательно информационных.
Основными элементами программы информационного маркетинга являются прежде всего:
Анализ продукта и рынка,
Формирование цен на информационные услуги
Установление принципов взаимоотношений между производителями и пользователями информационных услуг,
Рекламно-пропагандистская деятельность,
Контроль за выполнением программы маркетинга.
Программа информационного маркетинга является основным элементом программы деятельности предприятия. Она включает:
комплексное изучение рынка;
управление ассортиментом продукции, координацию и планирование производства;
организацию и совершенствование методов сбыта и распределения продукции;
разработку ценовой политики;
организацию научно – исследовательской деятельности предприятия по созданию новых образцов и моделей продукции;
руководство техническим обслуживанием, обеспечением запчастями, выбором специальных методов рекламы и стимулирования сбыта;
анализ экономической эффективности сырья, материалов, комплектующих, организацию взаимоотношений с поставщиками и оценку их надежности;
формирование плана маркетинга предприятия;
обеспечение контроля и управления функциями маркетинга.
Таким образом, маркетинговая деятельность информационной службы на предприятии преследует две взаимосвязанные цели: участие в решении задач маркетинга продукции предприятия и реализацию собственно программ маркетинга информационной продукции и услуг на предприятии.
Участие информационной службы в маркетинге продукции предприятия заключается в реализации его информационных аспектов: создании и ведении фондов фирменной информации, подготовке аналитических материалов, создании рекламной продукции.
Реализация программы маркетинга информационной продукции и услуг состоит из последовательного выполнения ряда мероприятий, направленных на повышение эффективности информационной деятельности.
Образно говоря, любое предприятие можно представить погруженным в поток информации, поступающей от внешней среды, которая включает государство, информационные центры, сети, научно – исследовательские организации, поставщиков материалов, конкурентов, инфраструктуры рынка и т.п. Информационные службы предприятия отфильтровывают из этого потока информацию, необходимую для жизнедеятельности предприятия и преобразовывают ее в удобную для выработки управляющих воздействий форму. Во внешнюю среду предприятие передает информацию о своих производственных возможностях, производимом товаре (реклама), материальных потребностях и т.д.