Курсовая работа: Методика математического моделирования специализации и сочетания отраслей сельскохозяйственного предприятия

4. По транспортным перевозкам;

5. По объему производства.

Модель Колеснёва В.И. производственной структуры сельхозпредприятия с учетом коммерческих взаимосвязей [4].

Данная модель направлена на обоснование специализации с целью оптимального сочетания отраслей сельхозпредприятия. При постановке модели необходимо учесть особенности развития сельскохозяйственного предприятия, которые важны для составления ЭМЗ:

особая роль в определении оптимальной производственной программы объекта принадлежит такому ресурсу, как сельскохозяйственные угодья, с учетом не только их размера, но и структуры (пашня, сенокосы улучшенные, заливные и суходольные, пастбища естественные и улучшенные и т.д.);

необходимо предусмотреть рациональное использование трудовых ресурсов, причем в силу неравномерного использования в отдельные периоды года количество работников может быть дефицитным. Поэтому в ЭММ вводят ограничения не только по годовому труду, но и по его использованию в напряженный период или же с учетом отдельных видов (труд механизаторов, животноводов и др.).

Для отдельных сельхозпредприятий следует учесть возможность - привлечения трудовых ресурсов со стороны (например, оказание шефской помощи, привлечение школьников и студентов, чаще всего при уборке трудоемких культур) Взаимосвязь производственной и социальной программ предполагает, что трудовые ресурсы предприятия можно условно разделить на две части: обеспеченные и не обеспеченные жильем. Такой подход направлен на то, что при обосновании оптимальной программы нужно предусматривать выделение финансовых средств для решения жилищной проблемы;

3) в процессе решения задачи следует обеспечить взаимосвязь оптимизации посевных площадей и поголовья животных (с разработкой сбалансированных рационов кормления). Важно, чтобы оптимальная структура кормопроизводства обеспечивала рациональное кормление в разрезе каждого вида и половозрастной группы животных. В этом плане в модели необходимо тщательно учитывать возможность коммерческих операций по кормам с другими сельхозпредприятиями, а также с различными объектами перерабатывающей сферы АПК (например, по поставке обрата, заменителя цельного молока (ЗЦМ), комбикорма, жома, мясо-костной муки, барды);

4) при обосновании ограничений на размеры отраслей следует учитывать, в какой мере сложившаяся специализация хозяйства соответствует его природно-экономическим условиям. При этом в растениеводстве обращают внимание на особенности севооборотов, а в животноводстве - на мощность ферм с учетом наличия скотомест. На основании технологических требований вводятся пропорции как между группами отраслей, так и между отдельными из них;

5) важной предпосылкой для оптимального функционирования сельхозпредприятия является создание необходимой технической базы. Поскольку материальные ресурсы каждого хозяйства неодинаковы, то необходимо записывать ограничения по формированию основных производственных фондов главных отраслей (растениеводства, скотоводства, свиноводства). Таким образом, будет учтено приоритетное развитие тех из них, на которые потребуется меньше финансовых средств. Материально-техническая база формируется за счет инвестиций, которые финансируются;

а) путем собственных средств (прибыль, амортизационные отчисления, денежные поступления от реализации выбывшего имущества). Главный источник - это прибыль, часть которой можно направлять на инвестиции в составе фонда накопления. Кроме того, нужно использовать для этих целей амортизационные отчисления, причем в условиях негативного воздействия инфляции на воспроизводство основного капитала целесообразно применять метод ускоренной амортизации;

6) путем финансовой помощи за счет средств республиканского и местного бюджетов на возвратной и безвозмездной основе. Эффективность таких вложений достигается применением адресных инвестиционных вливаний в отдельные производства, долевым участием государства в конкретных программах, приоритетным финансированием передовых технологий;

в) за счет банковских кредитов с учетом их процентных ставок,

г) путем частных вливаний (от населения и юридических лиц) по таким направлениям, как авансовая оплата строящегося жилья, применение облигационных займов и др.;

д) за счет привлечения иностранного капитала в виде вклада в акционерный капитал реформируемых предприятий, вложений в ценные бумаги, лизинговых кредитов и т.д.

Примерное соотношение выделенных источников инвестиций для предприятий таково: собственные средства - 40 - 60%, банковские кредиты - 5 - 10%, частные - 5 - 10%, иностранные - 10 - 15%, бюджет-25-30%.

Таким образом, в ЭММ следует предусмотреть взаимосвязь между финансовыми ограничениями (по прибыли и по формированию фондов). Однако так как фонды предприятия создаются в течение всего прогнозного периода, то требуется, чтобы главный источник их поступления (прибыль) определялся не только на последний год, но и за весь период. Допуская равномерное формирование прибыли от исходного к конечному году, можно учесть ее среднегодовую удвоенную цифру, равную сумме фактической и прогнозной, определяемой по результатам решения экономико-математической задачи;

6) в модели предусматриваются целесообразные варианты распределения товарной продукции. Речь идет о том, что формирование рыночной среды в сфере сбыта подталкивает к поиску выгодной реализации по различным каналам, включая обязательное выполнение договорных поставок. По отдельным продуктам предприятия будут заинтересованы в выполнении государственного заказа (из-за цен, авансовых дотаций и т.д.).

На критерий оптимальности данной задачи оказывало влияние состояние экономики. На нынешнем этапе наиболее приемлемыми являются:

а) максимум прибыли;

б) минимум издержек,

в) максимум стоимости конечной продукции за вычетом части ее, необходимой для получения прибыли с целью выплаты определенной суммы кредита и процентов по нему.

В силу многокритериального характера сельхозпроизводства часть возможных критериев можно записать в виде отдельных ограничений [5]. Так, запись взаимосвязанных соотношений по прибыли и основным производственным фондам предполагает, что при решении ЭМЗ в первую очередь будут выбираться для перспективного развития как болеe прибыльные, так и менее фондоёмкие отрасли. Рассматривая сельхозпредприятие как сложную систему, можно расчленить ее на ряд элементов (кооперативы, участки, арендные коллективы), обладающих собственными ресурсами: земля, труд, корма, фонды и др. Так как ресурсы в них не пропорциональны друг другу, то оптимальная программа для одного подразделения не подходит к другому. Причем частное решение по каждому элементу в сумме не дает оптимального проекта для системы в целом. Это означает, что сбалансированная программа развития сельхозпредприятия может быть неоптимальной для отдельных из его подразделений.

Следовательно, чтобы получить перспективный проект объекта, учитывающий особенности его элементов, необходимо решить ЭМЗ, каждое подразделение будет представлено отдельным блоком. В этих условиях ограничения по основным ресурсам записываются в разрезе имеющихся формирований. Кроме того, необходимо предусмотреть:

а) детальный учет предложений по целесообразному объему, направлениям, маршрутам принимаемых и передаваемых ресурсов, что позволит при решении ЭМЗ найти оптимальные коммерческие взаимосвязи, лежащие в предполагаемых границах от минимума до максимума;

б) отражение в финансовом блоке модели осуществляемых операций, что позволит наладить действенный хозяйственный расчет во взаимоотношениях между подразделениями.

Модель содержит следующие ограничения:

по использованию сельскохозяйственных угодий;

по использованию трудовых ресурсов;