Курсовая работа: Организация и экономическая эффективность ремонта и ТО МТП

За последние три года происходит расширение производства. Увеличивается количество техники, также расширяется животноводство.

1.3 Основные показатели развития хозяйства

Для характеристики состояния развития хозяйства по годовым отчетам за последние три года анализируются следующие данные, приведенные в таблице 1.2. Эти показатели определяются: первый и второй из формулы №7 АПК код 0510; четвертый – из формулы №6 АПК; пятый из формы №9 АПК и №13 АПК; шестой из формы №5 АПК, код 610; седьмой – из формы №8 АПК, код 500.

Таблица 1.2 Основные показатели развития хозяйства

№ п.п. Наименование 2004 г. 2005 г. 2006 г.

2006 в % к

2005

1 Выручка от реализации продукции – всего, тыс.руб

17799

21686

32897

152

2 Себестоимость реализованной продукции – всего, тыс.руб 17052,3 20727,4 32049,2 155
3 Прибыль по тов. прод. тыс.р. 766,7 958,6 847,8 88,5
4 Валовая продукция по сопоставимым ценам – всего, тыс.руб

457

557

842

151

в том числе продукция растениеводства, тыс. руб

408

497

766

154

5 Валовая продукция: зерна, ц 3457 4633 5792,6 125
молока, ц 171 192,2 227,6 118
мяса, ц 7,6 9,8 12,9 132
6

Затраты труда в с/х всего,

Тыс. чел.-час.

186,2 193,8 179,4 92,5
7 Производственные затраты в с/х – всего, тыс. руб. 23433 25987 39193 151

Данным таблицы 1.2 можно сделать вывод, что уровень развития хозяйства за последние годы повысился, увеличилось производство продукции животноводства, значительно возрос объем продукции растениеводства, но прибыль осталась на том же уровне. Наблюдается увеличение производственных затрат и производительности труда.

1.4 Уровень интенсивности и экономическая эффективность производства

В хозяйстве принята комбинированная структура управления. Управление хозяйством осуществляется директором предприятия. Это сочетается с мнением специалистов отраслей, бригадиров и опытных рабочих на совещаниях и планерках. Во главе каждого отделения стоит главный специалист этой отрасли.

Из схемы видно, что система управления агрофирмой представляет собой совокупность управленческих кадров, представленных главными специалистами, каждый из которых управляет работой соответствующего подразделения. Руководители подразделений, взаимодействуя между собой решают различные производственные задачи.

На основе использования формы №7-АПК годового отчёта устанавливаем производственную структуру на основе анализа структуры выручки от реализации продукции в таблице 1.3

Таблица 1.3 Структура выручки от реализации продукции

2004 г 2005 г 2006 г В среднем
Тыс. руб. % к итогу Тыс. руб. % к итогу Тыс. руб. % к итогу Тыс. руб. % к итогу
зерно 9026 51 11423 64 15897 48 12115,3 50
Сах.свекла 7002 40 8048 45 13650 42 9566,7 40
рапс 307 1,7 425 2,4 1075 3,3 602,3 2,5
Итого по растениеводству 16335 - 19896 - 30622 - 22284 -
молоко 809 8,2 956 10,1 1301 7 1022 7,6
Мясо КРС 655 834 974,48 821,16
Итого по жив. 1464 - 1790 - 2275 - 1843 -
Всего по хоз. 17799 100 21686 100 32897 100 24127 100

Проанализировав таблицу 1.3 отметим, что хозяйство специализируется на продукции растениеводства, которая приносит основную выручку. Наибольшую выручку приносят зерновые и сахарная свекла, а в животноводстве наиболее продуктивная область – это производство молока.

Коэффициент специализации хозяйства определяется по формуле:

К-во Просмотров: 460
Бесплатно скачать Курсовая работа: Организация и экономическая эффективность ремонта и ТО МТП