Курсовая работа: Организация учета издержек обращения
Среди постоянных партнеров ОАО «Камснаб» - ОАО «Татнефть», ОАО «Камгэсэнергострой», ОАО «КамАЗ», предприятия нефтехимии и многие другие предприятия и организации.
Девять специализированных отделов «Камснаба» изучают и прогнозируют потребительский спрос на материально-технические ресурсы и товары народного потребления, ведут поиск продукции, оформляют договоры на поставку, расчеты с покупателями. Здесь можно приобрести продукцию производственно-технического назначения: металлопрокат, трубы и метизы, строительные, отделочные и лесные материалы, лакокраски, химическую, резинотехническую продукцию, инженерно-технологическое, насосное, транспортное и другое оборудование, осветительную аппаратуру, электродвигатели, контрольно-измерительные приборы и кабельную продукцию, электроинструмент, инструмент слесарно-монтажный, режущий, строительно-монтажный, абразивный и измерительный инструмент, бумагу, спецодежду и индивидуальные средства защиты. А также - аудио и видеоаппаратуру, бытовую технику и многие другие товары широкого потребления.
Производственные мощности ОАО «Камснаб» позволяют принимать все заказы клиентов практически без ограничений. Два специализированных складских комплекса общей площадью 425 тыс. кв. м. с подъездными железнодорожными путями, открытыми и закрытыми складами, оснащенными мостовыми и козловыми кранами, обеспеченные необходимым количеством складского оборудования и техники, дают возможность единовременно принять и переработать более 75 тысяч тонн грузов.
Собственное автотранспортное предприятие ОАО «Камснаб» доставляет грузы из всех регионов России и СНГ, а также предоставляет в пользование клиентам по их заявкам автотранспорт и специализированную строительную технику.
Учитывая интересы клиентов, нуждающихся в малых партиях товаров, в ОАО «Камснаб» организована сеть магазинов розничной торговли.
Три главных принципа, которыми руководствуется «Камснаб»:
- чтить, как свои собственные, интересы потребителей, причем не только крупных, но и представителей среднего и малого бизнеса;
- производить платежи поставщикам без задержки, ибо точность не только вежливость королей, но и гарант надежности любого бизнеса;
- ориентация не только на сегодняшние потребности клиента, но и на перспективу.
За все 35 лет своего существования ни одна из этих заповедей не была ни разу нарушена, что снискало ОАО «Камснаб» и его руководству непререкаемый авторитет абсолютно надежной, финансово-устойчивой, процветающей фирмы, которой можно доверять стопроцентно.
В ОАО «Камснаб» очень силен корпоративный дух, сотрудники воспринимают его как:
- дружеские взаимоотношения с коллегами;
- возможность профессионального роста;
- проведение совместных мероприятий спортивно-развлекательного характера;
- стабильность и уверенность в завтрашнем дне.
История ОАО «Камснаб» начинается с 1970 года.
Март 1970 г. Образовано Камское универсальное управление по снабжению ОАО «Камснаб», созданного в г. Набережные Челны в соответствии с приказом Госснаба СССР № 204 от 13 марта 1970 года в целях снабжения материальными ресурсами строительства Камского автомобильного завода.
1974 г. На Управление «Камснаб» было возложено также обеспечение материально-техническими ресурсами строительных организаций УС «Татэнергострой» Минэнерго СССР. После завершения строительства КамАЗа ОАО «Камснаб» расширил зону своих действий на предприятия и организации всего Волжско-Камского региона.
1993 г. Управление «Камснаб» было преобразовано в Открытое Акционерное Общество «Камснаб».
1990-2000 г. В сложный экономический период ОАО «Камснаб» сумело сохранить всё лучшее, что было наработано в предыдущие годы: материально-техническую базу и деловые связи, кадровый потенциал, авторитет надежной и финансово-устойчивой фирмы, что подтверждается:
· дипломом Торгово-промышленной палаты РФ «За успешное развитие предпринимательства в 2000г.»
· дипломом Международной Академии реальной экономики о присвоении ОАО «Камснаб» в 2001 г. звания «Лидер региональной экономики» в номинации «Материально-техническое обеспечение и торговля»
· награждение генерального директора дипломом лауреата высшей общественной Национальной Премии имени Петра Великого в номинации «За эффективное управление предприятием и внедрение новых технологий» в 2002 г.
Жизненное кредо «Камснаба»- вперед, и только вперед - символизирует и его товарный знак - вечное и непрерывное движение на благо Отечества.
1.2 Динамика основных технико-экономических показателей ОАО «Камснаб»
Экономический анализ прибыльности эмитента [см. Приложение 1] :
Выручка от реализации продукции за последние 5 лет увеличилась более чем в 2 раза. За 2006 г. выручка увеличилась на 23 % по сравнению с 2005 г. Уровень рентабельности продаж и рентабельности собственного капитала на конец 2005 г. уменьшился по сравнению с предыдущими годами. Состав, структура и стоимость основных средств предприятия выглядит следующим образом.
На 31.12.2006 г.
| Наименование группы объектов основных средств | Способ начисления амортизационных отчислений | Первоначальная (восстановительная) стоимость, тыс.руб. | Сумма начисленной амортизации, руб. |
| Здания, Сооружения | Линейный | 34 729 | 30 768 |
|
Машины и оборудование Транспорт |
К-во Просмотров: 238
Бесплатно скачать Курсовая работа: Организация учета издержек обращения
|