Курсовая работа: Первичная информация и ее роль в организации системы управленческого учета

УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ УЧЕТ,

Цель работы- рассмотреть назначение управленческого учета и его место в информационной системы организации.

Методы исследования : наблюдение, обобщение, сравнение и анализ.

Полученные результаты: изучен управленческий учет и использование первичной информации в нем.

Область применения в практике работы специалистов предприятия.

СОДЕРЖАНИЕ

Введение

1.Сущность управленческого учета.

1.1. Концепция управленческого учета. Предмет, объекты, методы и цели управленческого учета.

1.2. Назначение управленческого учёта и его место в информационной системе организации

1.3.Информация в системе управленческого учета.

1.4. Пользователи учётной информацией и их интересы

2.Управленческий учет и его

2.1. Влияние качества управления на организацию управленческого учёта

2.2.Сравнительная характеристика управленческого и финансового учётов

2.3.Особенности организации управленческого учёта

2.4.Учётная политика в части управленческого учёта и её связь с другими системами учёта в организации

Введение

Управленческий учет представляет собой область знаний, необходимая каждому, кто занимается предпринимательством. Менеджер несет ответственность за достижение целей, поставленных ему администрацией или учредителями предприятия. Результаты деятельности менеджера во многом зависят от информации, которая использована им для планирования, контроля и регулирования управленческой деятельности, а также принятия решений.

Управленческий учет позволяет системно рассмотреть внутри предприятия вопросы оперативного планирования, контроля и учета отдельных видов деятельности.

Управленческий учет выступает составной частью информационной системы предприятия. Эффективность управления производственной деятельностью обеспечивается информацией о деятельности структурных подразделений, служб, отделов предприятия. Управленческий учет формирует такую информацию для руководителей разных уровней управления внутри предприятия с целью принятия ими правильных управленческих решений. Содержание управленческого учета определяется целями управления, оно может быть изменено по решению администрации в зависимости от интересов и целей, поставленных перед руководителями внутренних подразделений.

Становление управленческого учета произошло от калькуляционного учета, и поэтому основное его содержание составляет учет затрат на производство будущих и прошлых периодов в различных классификационных аспектах.

Другим важнейшим моментом, который отмечается всеми авторами при определении сущности управленческого учета, является аналитичность информации. В составе управленческого учета информация собирается, группируется, идентифицируется, изучается с целью наиболее четкого и достоверного отражения результатов деятельности структурных подразделений и определения доли участия в получении прибыли предприятия. Эффективность производственной деятельности представлена в учете как процесс сопоставления фактических и стандартных затрат и результатов от производственных расходов.

Установлению сущности управленческого учета способствует рассмотрение совокупности признаков, характеризующих его как целостную информационно-контрольную систему предприятия; непрерывность, целенаправленность, полнота информационного обеспечения, практическое отражение использования объективных экономических законов общества, воздействие на объекты управления при изменяющихся внешних и внутренних условиях.

Таким образом, сущность управленческого учета можно определить как интегрированную систему учета затрат и доходов, нормирования, планирования, контроля и анализа, которая систематизирует информацию для оперативных управленческих решений и координации проблем будущего развития предприятия.

Основным критерием действенности системы является эффективное управление финансовыми и людскими ресурсами, управленческий учет обеспечивает для этого необходимый механизм.

Целью настоящей работы является формирование подхода к созда­нию управленческой системы предприятия, основанной на информацион­ном обеспечении структур и лиц, ответственных за принятие управлен­ческого решения.

1. Сущность управленческого учета

1.1.Концепция управленческого учета. Предмет, объекты, методы и цели управленческого учета.