Отчет по практике: ОАО "Увадрев-Холдинг"

В 2005 году по итогам конкурса на соискание премии Президента Удмуртской Республики в области качества за выпуск конкурентоспособной продукции и внедрение высокоэффективных методов управления качеством выпускаемой продукции предприятию присуждено звание Лауреат 2-ой степени в номинации «Продукция производственно-технологического назначения»

Открытое акционерное общество «Увадрев-Холдинг» создавалось путем приватизации государственного имущества и было зарегистрировано 05.06.1996 года. Межрайонной ИМНС России № 6 по Удмуртской Республике 15.10.2002 года была внесена запись в единый государственный реестр юридических лиц.

В соответствии с уставом ОАО «Увадрев-Холдинг», целями деятельности предприятия являются: расширение рынка товаров и услуг, а также извлечение прибыли.

Для достижения уставных целей ОАО «Увадрев-Холдинг» осуществляет следующие виды экономической деятельности:

· лесозаготовки;

· управленческие услуги;

· коммерческие услуги;

· услуги автотранспорта;

· аренда зданий;

· аренда оборудования;

· услуги связи;

· перепродажа продукции и услуг.

1.2 Правовой статус, состав и структура предприятия

Открытое акционерное общество «Увадрев–Холдинг» является юридическим лицом, имеет самостоятельный баланс, расчетный и другие счета в банках. Основным видом деятельности предприятия является деревообработка.

В данной отрасли используется примерно 20 технологических процессов, среди которых: распиливание, шлифование, прессование, формовка, обработка абразивными материалами, сверление и т.п.

На деревообрабатывающую отрасль приходится в настоящее время приблизительно десятая часть всего промышленного производства в странах с развитой рыночной экономикой. В этот комплекс входят весьма разнообразные и непохожие друг на друга производства, которые объединяет использование единого уникального по своей природе сырья, которым является древесина.

Древесина сохраняет свое место в современном мире как важнейший вид природного сырья, используемого цивилизацией. На протяжении последних двух десятилетий древесиной было представлено примерно 10 % предметов труда в мире. Несмотря на активную конкуренцию новых материалов и технологий, ее доля практически не снижается. По этому показателю лесная промышленность примерно равна химической индустрии, несколько превосходит пищевую и почти вдвое более значительна, чем легкая промышленность или металлургия.

В рамках крупного деревообрабатывающего предприятия можно выделить три уровня организации производства:

1. Организация процесса на рабочем месте состоит в чётком сочетании элементов процесса труда. Организация производства характеризуется, прежде всего, чётким проектированием системы обслуживания, порядка загрузки (запуска) и съёма готовой продукции, обоснованием рациональных изменений режимов эксплуатации агрегата.

1. Внутрицеховая организация производства обеспечивает сочетание производственных процессов, протекающих на рабочих местах, которые входят в одну стадию технологического процесса или в один частный производственный процесс. Организационно такая стадия производства оформлена как участок или цех.

2. Межцеховая организация производства включает проведение мероприятий производства пространственному и временному сочетанию крупных стадий производственного процесса. Каждая из таких стадий – достаточно законченный процесс.

Основываясь на содержании и направлениях организации производства, можно сформулировать её основные задачи:

*выбор наиболее совершенных вещественных элементов производственного процесса;

*обеспечение их полного использования и рационального пространственного и временного сочетания;

*экономия живого труда;

*повышение качества продукции.

Высшей формой организации производства являются автоматические линии, которые представляют собой совокупность машин, которые в определённой последовательности автоматически выполняют технологические операции производства по изготовлению продукции.

На ОАО «Увадрев–Холдинг» существует автоматическая линия для ламинирования древесно-стружечной плиты. Экономическая эффективность автоматических линий состоит в резком повышении производительности труда и качества продукции, значительном снижении себестоимости и улучшении других показателей, а также в облегчении труда рабочих, функции которых сводятся к управлению машинами.

Управление технологическим процессом зависит от структуры предприятия. Структура ОАО «Увадрев–Холдинг» представлена в приложение 1. А также от способа построения функциональной системы предприятия.