Реферат: Финансы предприятий и корпораций
Принципы организации финансов. Принцип саморегулирования хозяйственной деятельности – предопределяет предоставление предприятию полной самостоятельности в принятии решений о направлениях развития, исходя из имеющихся условий и наличия финансовых ресурсов у предприятия, или у собственника.
Принцип самоокупаемости – предполагает, что средства, вносимые в какое-либо направление развития, будут окупаться за счет прибыли или других собственных ресурсов предприятия.
Принцип самофинансирования – предполагает не только рентабельную работу предприятия, но и формирование структуры денежных фондов, достаточных как для простого, так и для расширенного воспроизводства.
Предприятие имеет право формировать не только собственные, но и внебюджетные фонды.
Основные источники самофинансирования:
1.прибыль;
2.средства ремонтных фондов;
3.внутренние финансовые резервы;
4.паевые взносы;
5.выпуск ценных бумаг и т.п.
Принцип деления оборотных средств на собственные и заемные – предполагается по техническому процессу, что связано с производством продукции и формированием чистой прибыли.
Принцип образования или наличия финансовых резервов – признак самостоятельности предприятия. Эти резервы создаются за счет чистой прибыли и включают в себя: гарантийные резервы и резервы на восполнение собственных средств.
Организация управления финансами. За финансовую работу на предприятиях, в соответствии с Гражданским Кодексом, отвечает директор данного предприятия, а за материальные издержки – собственник. За управление финансами отвечает финансовый директор или главный бухгалтер.
На крупных предприятиях создаются спец службы: отдельно специалисты по оперативным, текущим и стратегическим денежным потокам.
Задачи финансовой службы.
1.контроль за выполнением принятых решений;
2.учет и анализ прошлого опыта и экстраполяция его на будущее;
3.учет тенденций развития и возможных направлений изменений во внешней среде хозяйствования;
4.учет стратегических целей и перспектив;
5.ориентация на экстренный характер принимаемых решений или проводимых преобразований;
6.обоснование и признание непредсказуемости влияния некоторых внешних факторов.
Основная задача финансового менеджмента: управление денежными потоками на предприятии и возможность балансирования управлением материально-техническими и денежными ресурсами.
Финансовый механизм управления .
Финансовый механизм – совокупность способов, методов организации финансовых отношений на предприятии.
Финансовые методы:
1.планирование,
2.прогнозирование,
3.кредитование,
4.финансирование,