Реферат: Курс лекций по Бухгалтерскому учету 8

Внутренний финансовый контроль – это составная часть общей системы управленческого контроля.

Цель функционирования системы внутреннего контроля – сохранение и эффективное использование разнообразных ресурсов и потенциалов организации, обеспечение ее эффективного функционирования, а также устойчивости и максимального развития в условиях многоплановой конкуренции.

Задачами внутреннего финансового контроля являются следующие:

1) помощь в учетной работе, то есть проведение контроля специалистов с целью эффективного выполнения ими своих обязанностей;

2) проверка бухгалтерской информации, ее достоверности;

3) контроль сохранности собственности организации;

4) обеспечение органов управления необходимой информацией по всем интересующим вопросам;

5) защита от ошибок, нарушений, злоупотреблений, искажений через осуществление предупредительных мер;

6) повышение дисциплины учетной работы.

В зависимости от масштабов деятельности предприятия, его индивидуальных особенностей работы, целей и задач, поставленных руководителем перед службой внутреннего финансового контроля, направлениями контроля могут быть:

1) контроль за финансово-экономической деятельностью субъекта;

2) контроль за соблюдением направлений развития субъекта;

3) контроль и обеспечение эффективной деятельности субъекта;

4) контроль за расчетно-платежными операциями, затратами на производство, поступлениями выручки за реализованную продукцию;

5) контроль за формированием финансовых результатов;

6) выявление, предотвращение и исправление искажений в учете;

7) контроль за соблюдением законодательства, своевременностью расчетов с бюджетом и внебюджетными фондами;

8) контроль за своевременностью и правильностью, а также полнотой отражения в учете всех хозяйственных операций;

9) контроль за корректностью бухгалтерских проводок;

10) анализ деятельности предприятия;

11) контроль за выполнением инвестиционных и прочих проектов;

12) контроль надежности информации, представляемой системе управления;

13) организация взаимодействия с внешними контролерами, представителями проверяющих и контролирующих органов, организация внутренних расследований, создание контрольных комиссий по расследованию каких-либо обстоятельств.

Достижение общей цели системы внутреннего контроля обеспечивается взаимодействием различных ее элементов для получения:

1) соответствия деятельности организации принятому курсу действий и стратегии;

2) устойчивости организации с финансово-экономической, рыночной и правовой точек зрения;

3) упорядоченности и эффективности текущей финансово-хозяйственной деятельности;

4) сохранности имущества;

5) должного уровня полноты и точности первичных документов и качества первичной информации для успешного руководства и принятия эффективных управленческих решений;