Реферат: Модель оптимального размера заказа (модель Уилсона)

Итого: $ 800 /22/8 = $ 4, 55 /ч

Среднее время операций по заказу для 1–20 холодильников — 1, 5 ч.

Стоимость фактора: $ 4, 55 ? 1, 5 = $ 6, 825.

ФАКТОР 2

Фактор стоимости — время работы складского рабочего. З/п = $ 400 /мес.

Итого: $ 400 /22рабочих дня в месяц /8 ч = $ 2, 30/ч.

Требуемое время на приемку 1–5 холодильников — 20 мин.

Стоимость фактора: $ 2, 30 ? 20/60 = $ 0, 76

ФАКТОР 3

Стоимость фактора складывается из амортизации и затрат на обслуживание погрузчика. Фактор стоимости — время работы погрузчика. Исходя из срока полной амортизации за 5 лет ставка фактора = $ 1, 00 /ч. Учет затрат на обслуживание примерно удваивает ставку фактора.

Стоимость фактора: $ 1, 00 ? 2 ? 20/60 = $ 0, 70

ФАКТОР 4

Фактор стоимости — стоимость транспортировки холодильника в пределах города и время работы грузовой «Газели». Стоимость часа работы — 10 $, минимальное время работы — 4 часа + 1 час на подачу, на перевозку четырех холодильников по городу в два магазина требуется 8 часов.

Общая стоимость доставки одного холодильника: $ 10 * 8 / 4 = $ 20.

Общая стоимость операций по заказу и приемке: $ 6, 825 + $ 0, 76 + $ 0, 70 + $ 20 = $ 28, 29.

Средние издержки (K) на закупку одного холодильника: $ 28, 29 / 4 штуки = $ 7, 07.

Как показывает практика, расхождение в подсчетах издержек на 5–10% не столь существенно влияет на общую сумму экономичного заказа.

Важно одно: чем больше величина заказа (например, если привезем партию холодильников, состоящую не из 4 штук, а 20), тем дешевле нам обойдется заказ: K = $28, 29 / 20 штук = $1, 41.

Значит, надо привозить больше?

Издержки хранения заказов

Издержки хранения включают стоимость оборотных средств, замороженных в складских запасах, затраты на содержание товара на складе и другие издержки, связанные с физическим присутствием товаров в магазине. Сюда необходимо добавить налоги на имущество и страхование запасов, расходы из-за недостач или из-за ограничения срока годности, усушка-утруска, расходы, связанные с хранением запасов (например, за аренду занимаемых помещений, за пользование отоплением, светом и т. д.).

Лучше всего работу по подсчету издержек доверить бухгалтерии, объяснив, что именно нужно посчитать:

капитальные затраты или затраты на иммобилизацию средств, вложенных в запасы (убытки от замораживания капитала);

основная и дополнительная заработная плата работников склада и сотрудников отдела снабжения, связанных с работой склада;

плата за основные фонды склада;

текущие расходы на содержание склада;

расходы на оплату управленческого персонала;

стоимость израсходованных при приемке материалов (коробки, гофротара, стрейч-пленка);

затраты на работы, проводимые с хранимыми товарами (упаковка, сортировка, перемещения в магазин и т. п.);