Реферат: Проблемы деятельности женщины-руководителя.

Попробуем обобщить те психологические черты , которые характеризуют современную женщину .

Прежде всего , это глубокое осознание равноправия , равенства своих возможностей и способностей к участию во всех сферах жизни общества .

Другой важной чертой является признание необходимости сочетания различных социальных ролей - не только активной участницы трудовой и общественной жизни , но и “ хозяйки дома“, матери . Женщины избирают различные варианты сочетания этих ролей , хотя большинство устойчиво ориентируются на одинаковую их значимость . Конкретный выбор жизненного пути женщина делает сама в соответствии со своими личными качествами , предпочтениями , вкусами , обстоятельствами жизни , но возможность такого выбора сильно зависят от того , какую экономическую и моральную поддержку окажет ей государство и общество на каждом из избранных ею путей .

Однако никакая , даже самая прогрессивная , социальная практика не может отменить психологические трудности , которые возникают при “двойной “ занятости женщины на работе и дома .

Равноправное положение женщины в обществе существенно изменяет традиционные представления о таких чертах , как мужественность и женственность . Женщине теперь в большей мере присущи такие образцы поведения , которые ранее закреплялись за мужчинами , например , навык и способность принимать решения , отстаивать своё мнение , независимость .

Как , будучи менеджером , содействовать эмансипации .

Это не только терпимое отношение к противоположному полу , но и оказание помощи другому в освобождении от той роли , которая не отвечает его потребностям и принижает чувство собственного достоинства . Поэтому я посоветовала бы руководителям активно поддерживать своих сотрудниц , если они попытаются освободиться от дискриминирующих их ситуаций . Что для этого нужно знать ?

· Прежде всего способствовать возникновению у них самоуважения .

· Помочь стать экономически независимыми .

· Предоставить им исключительное право принимать решение - иметь детей или нет .

· Способствовать взаимоуважению между сотрудниками различного пола .