Реферат: Разработка автоматизированной системы Смета
4) раствор;
5) керамзитовый гравий;
6) кладочная сетка и металлоконструкции;
7) столярные изделия и деревообработка;
8) канализационная фасонина;
9) декоративные колонны и балки, облицовочные плиты и арки, цветочницы, бассейны, другие элементы благоустройства.
Динамика развития ОАО «БЗ ЖБК-1» за 1991-99 годы
| 1992 | 1993 | 1994 | 1995 | 1996 | 1997 | 1998 | 1999 | ||
|
Годовой оборот с НДС | Млн. руб. | 358,4 | 4285 | 18646 | 71235 | 88403 | 120600 | 132,8 | 170 |
| Производство продукции (ж/б, бетон, тов. Бетон) | Тыс. м3 | 148,9 | 164 | 159 | 182,9 | 143,1 | 143,3 | 145 | 200 |
| Керамзитовый гравий | Тыс. м3 | 93 | 77 | 92 | 92 | 61 | 67 | 62 | 90 |
| Столярные изделия | Тыс. м2 | 27,5 | 29,3 | 37 | 50,9 | 48 | 40 | 41,3 | 55 |
| Ввод жилой площади в эксплуатацию | м2 | 2445 | 3216 | 9600 | 13134 | 16600 | 25000 | ||
| Розничная торговля | Млн. руб. | 2857 | 6060 | 7,1 | 8 |
Предприятие ЖБК – 1 имеет около 200 поставщиков сырья. Основные сырьевые ресурсы предприятия: цемент, щебень, песок, глина, металлопрокат, лес, вода, газ, энергия, добавки.
Сведения о производственных площадях
|
№ пп. | Наименование цехов | Год ввода | Общая площадь, м2 | В том числе производственная, м2 |
| 1. | Цех ЖБИ | 1969 | 17280 | 14880 |
| 2. | Керамзитовый цех | 1971 | 4250 | 3680 |
| 3. | Арматурный цех | 1971 | 2085 | 1945 |
| 4. | Бетоносмесительный цех | 1970 | 1600 | 1600 |
| 5. | Ремонтно – механический цех | 1961 | 1465 | 1115 |
| 6. | Столярный цех | 1958 | 4905 | 4100 |
Данные таблицы свидетельствуют, что самыми крупными по площади цехами на ЖБК является: цех ЖБИ, керамзитовый цех, арматурный цех и столярный цех. Несмотря на то, что все цеха предприятия были введены в эксплуатацию очень давно, они сохранили высокий производственный потенциал, благодаря периодически проводимым мероприятиям по реконструкции и модернизации оборудования.
???????? ??????????? ?????????? ?? ?????(создание новых рабочих мест)
| 1991 | 1992 | 1993 | 1994 | 1995 | 1996 | 1997 | 1998 | 1999 | |
|
Всего Человек | 658 | 682 | 748 | 799 | 952 | 1063 | 1213 | 1474 | 2000 |
На ЖБК – 1 – 2х сменный режим работы, непрерывно – поточное производство. Тип производства: массовое. Метод организации производства: агрегато – поточный.
Рабочий день: 8 часов.
В настоящее время на предприятии коэффициент загрузки производственных мощностей 100% (в 1994г.-98%).
Коэффициент механизации составляет 0,85, а коэффициент автоматизации 0,69. На предприятии коэффициент ритмичности в 1994г. был 1,04, а в 1995г.- 0,965.
??????? ?????????????? ????????????? ? ????? ??? ????????????.
Структура отдела представлена следующими должностными лицами:
заместитель главного инженера начальник отдела информационных технологий;
руководитель группы программного обеспечения;
инженер по компьютерной технике;
руководитель группы по рекламным технологиям;
программисты.
Отдел проводит следующие функции:
проведение работ по установке и демонтажу компьютерного оборудования;
периодическое обслуживание компьютерной техники;