Реферат: Развитие финансово-промышленной ассоциации
По форме владения банки могут быть: государственного, акционерного, кооперативного, смешанного, межгосударственного владения.
К государственным банкам на территории Казахстана относятся, например: Народный сберегательный банк Казахстана, Национальный банк РК.
Число же акционерных банков намного превышает число государственных банков. Можно привести множество примеров, но не все являются самыми удачными. Наиболее популярными среди народа РК являются: Банк ТуранАлем, Валют Транзит банк, Банк Центркредит, Цесна Банк и множество других.
Акционерные банки – акционерные общества, возникающее и существующее за счет объединения денежных средств, путем реализации акций. Во всем мире акционерными обществами являются не только банки, но и все возможные организации. Акционерные общества делятся на два типа: открытый и закрытый. Особенности типов АО: акционерные общества открытого типа (ОАО) – его акции свободно продаются для всех; акционерные общества закрытого типа - акции продаются только для ограниченного круга лиц, как правило, работников данного предприятия (ЗАО).
Как государственные, так и другие банки являются важнейшими источниками финансирования правительства, в частности их военных расходов. Во всех капиталистических странах существуют сложные системы регулирования банков и надзора над ними со стороны государства.
Банки, в особенности государственные, представляют существенную часть, неотъемлемый элемент финансовой системы любого государства.
Банковские услуги делятся на корпоративные, розничные и финансовые услуги. Корпоративные - это кредитование, платежные услуги, международные операции. Розничные - все услуги, которые получают физические лица, являющиеся клиентами банков: платежные, коммунальные, депозиты, пластиковые карточки. К финансовым же услугам относятся брокерские операции с ценными бумагами, пенсионные вклады, управление активами.
Начало зарождения экономики в Актобе принадлежит 1868 году. Оренбургские купцы, например, М. Габбасов, получили первые разрешение торговать в укреплении Ак-тюбе. В 1932 году основан Национальный банк – центральный основной банк, объединяющий различные банки, существовавшие на то время. До 1987 года банковская система Актобе не соответствовала переменам и развитию экономики. Предпринимались попытки специализации банков по отраслям хозяйства. Это не привело к повышению соответствия уровню, а наоборот, добавило новые противоречия. Значительный толчок к развитию экономической жизни Актюбинска стало открытие в 1910г. городского общественного банка, первого финансово-кредитного учреждения, ставшего, по словам старосты города, "раскрепостителем рвущейся на свободу торговли и промышленности". Также развитию экономических отношений являются ярмарки, которые в годы основания и заселения города были практически единственным способом прибыли.
Конечно, нельзя сказать о том, что только банки и финансовые организации создают экономику. Кроме финансовых организаций есть ещё и промышленные. К первым очагам промышленности нашего города можно отнести мельницы, т. к. во время образования Актобе, почвы вокруг были достаточно плодородны и угодны для развития, а переселенцы, заселявшие казахскую степь, были приучены к возделыванию земель. (Более подробное описание развития промышленности и его причинах можно найти на официальном сайте Актюбинской области: http://www.akto.kz).
Актюбинская область является одним из крупных промышленно развитых регионов Казахстана. Продукция крупнейших экспорто-ориентированных предприятий области широко известна на рынках ближнего и дальнего зарубежья. Область, являясь мощной базой горно-металлургической, химической, нефтяной промышленности и приборостроения, сконцентрировала всю добычу хромовой руды, производство хромовых солей, рентгеноаппаратуры и 45 % казахстанских ферросплавов.
В настоящее время Актобе вышел на арену твёрдой тропы совершенствования и расширения банковских сетей, несмотря на то, что банковская система в РК у нас молодая и реально работать она стала в 1994 году. Согласно программам регионального развития экономика нашего города достигает поставленных целей. (Например, благодаря только финансово-промышленной ассоциации выполняется 6 пунктов из 9).
Благодаря слиянию финансовых и промышленных организаций создаются финансово-промышленные ассоциации, в основе которых стоят какие-либо финансовые организации, чаще всего банки.
Деятельность финансово-промышленных ассоциаций в нашем регионе соответствует согласно стратегии, достижениям поставленных целей во всех направлениях, способствует развитию множества элементов финансовых и промышленных направлений.
Сейчас во всём Казахстане существует подразделение банков на уровни. Из существовавших в Казахстане 50 банков, включенных в программу «Перехода к международным стандартам», число сократилось до 36. Самыми важными считаются банки первого уровня, чуть пониже на ступени значимости, стоят банки второго уровня. Банки первого уровня образуют "основу" экономической системы республики, дают основную "подпитку". Крупные банки не редко принадлежат владению олигархии. Именно крупные банки стоят в центре финансово-монополистических групп, объединяющих более или менее тесными узами под контролем финансовой олигархии ряд финансовых и промышленных компаний.
Всевластие финансовой олигархии, сформировавшееся в небольшой группе наиболее развитых капиталистических государств, перерастает их национальные границы, в связи, с чем складывается международная сеть зависимостей и связей финансового капитала. (Более подробное рассмотрение вопроса о финансовой олигархии, можно найти в учебнике для общеобразовательных учреждений старших классов – «Прикладная экономика» (Перевод с английского языка. 1997 г. изд.) Алматы, 2001 г. изд.).
В последние годы, в республике Казахстан банками первого уровня считаются лишь одиннадцать банков, а среди банков второго уровня сейчас серьезная конкуренция, на данное время их число не превышает двадцати пяти, из них пять самых распространенных. Кроме Казахстанских банков, в республику приходят еще и иностранные банки. Чтобы выдержать столь мощное давление рынка, банкам приходится постоянно улучшать свой сервис, предлагать все больше продуктов и услуг, привлекать клиентов наиболее выгодными для них условиями. Также для успешного процветания банк выбирает более тонкий подход к клиентам, стараясь миновать конфликты. Каждый банк непременно стремится стать лучшим, достичь большего доверия общества, поэтому для каждого банка важно иметь если даже не отличную, то достаточно хорошую репутацию. Чем лучше репутация, тем больше доверие клиентов. Чем больше доверие, тем больше у банка будет число клиентов, а значит и выше капитал.
Банкам принадлежит ведущая роль в управлении финансами, в государственном регулировании рыночных отношений, в управлении экономикой в целом. В настоящее время можно проследить несколько тенденций развития банковских систем, как за рубежом, так и в Казахстане. Прежде всего, все большую популярность приобретают услуг так называемого виртуального банка. Интернет - экономика, о которой много говорят в последнее время, немыслима без развития эффективных, охватывающих максимальное число участников рынка платежных систем. Наиболее прогрессивные банки уже заявили о своем присутствии в Интернете, предлагая своим клиентам (от рядовых граждан до крупнейших корпораций) управление банковским счетом в реальном режиме времени и из любой точки планеты, имеющей доступ в Сеть. Так родился новый термин “интернет-банкинг”.
Развитие согласно стратегии «Казахстан 2030» вносит вклад, как в государственную, так и мировую экономику, выходя на мировой рынок, сотрудничая с мировыми лидерами-банками и прочими организациями.
Главным толчком к этому развитию есть тот факт, что Казахстан стал независимым суверенным государством. Благодаря широкомасштабным экономическим реформам, согласно стратегии «Казахстан 2030», наша экономическая система выходит на должный уровень. Исходя из поставленных целей, достигаются заметные результаты в отдельных направлениях, таких, как введение в действие новых проектов: разнообразные акционерные общества, банковская система, финансовые и промышленные ассоциации, финансовые учреждения с различными видами услуг, но они не могут существовать самостоятельно – обязательно должна быть опора. Не редко точкой опоры становятся банки. Создавая дочернее или выкупив какое-либо предприятие, банки «пробивают» ему дорогу. Образовываются такие «семейства», как финансовые и промышленные ассоциации, но их число очень мало, и о связи с банком-опорой и её значении мало кто знает. Попытки завоевания финансовых просторов предпринимают немногие, но некоторые результаты превосходят ожидаемые. Для наглядного примера автор предлагает рассмотреть стратегии некоторых популярных банков.
«Банк ТуранАлем» (далее БТА) – это в первую очередь банк; во вторую – предприятие, которое занимается воплощением в реальность своих проектов (например: “Samal Towers” в первую очередь – один из перспективных проектов банка, комплекс за счет арендных платежей самоокупаем, он приносит серьезный дополнительный доход; крупнейший по площади офисный центр в городе Алматы, который, в отличие от всех остальных, изначально спроектирован только для ведения бизнеса на уровне самых высоких мировых стандартов. По международной классификации зданий, “Samal Towers” ныне присвоен индекс “А” - высочайшая рейтинговая ступень); предприятие, которое является акционером и учредителем организаций:
- “БТА Иншуранс” – страховая компания созданная «ТуранАлемом»;
- практически единственной в Казахстане страховой компании по страхованию жизни “Династия”;
- «ТуранАлем» участвует в пенсионной реформе, являясь акционером двух пенсионных фондов: государственного Фонда “Казахстан” и негосударственного - “Курмет”. Суммарные активы двух пенсионных фондов превысили 2 млрд. тенге, а число их вкладчиков - более 70 тысяч.
Достаточно превосходящие результаты БТА имеет по сравнению с другими банками, но не стоит забывать, что БТА – банк первого уровня в Республике Казахстан. Но существует мнение, что именно банк пробивает дорогу всем проектам БТА. Этому свидетельствуют такие факты, как:
- большинство учреждений, учредителем или акционером которых является БТА, не могут существовать самостоятельно;
- они мало стремятся на популярность в народе РК: о них, например, практически не просвещают СМИ (чаще в СМИ можно встретить материал именно о Банке ТуранАлем – его достижениях, услугах и прочих новостях, но о каких-либо организациях – мало что есть).
Следуя из этого можно сделать вывод: Банк ТуранАлем – не стремится на арену популярности в Казахстане по всем финансовым направлениям (кроме банковской системы); без этого стремится приобрести мировую славу на направлении банковской системы. Нельзя сказать, что в этом нет ничего хорошего, напротив, БТА отрабатывает свой путь к успеху через банковскую систему, совершенствуя своё качество услуг; но не стоит заострять внимание на одном проекте, ведь кроме множества филиалов БТА собственных финансовых источников БТА не имеет. Из этого также следует еще один вывод: множество организаций в нашей республике не могут существовать самостоятельно, без поддержки каких-либо финансовых источников, чаще всего финансовой олигархии. В следствии этому в Казахстане существует препятствие, которое не под силу каждой как финансовой, так и прочих видов организаций.
«Альянс Банк» - «Правильное отношение к деньгам» – ещё один из претендентов на звание лучший, но лучший среди банков, да при том второго уровня – до первого еще далеко. Основной целью этого банка является широко разветвленная региональная сеть. На мой взгляд, «Альянс Банк» - банк в мечтах о своих процветаниях, достижениях и предложениях. В настоящее время «Альянс Банк» довольно агрессивно вышел на внутренний рынок Казахстана, заявив о стремлении войти в пятерку лучших банков страны. «Альянс Банк» - прямой наследник крупнейшего межрегионального «Иртыш Бизнес Банка», но для эффективного развития в масштабах всей страны этого недостаточно. Банку требовалась стратегия. Именно ее разработкой занимались маркетологи и топ менеджеры банка все это время, теперь «Альянс Банк» приступил к ее реализации. Ничего нового с точки зрения мировых финансовых технологий мы не открыли, но действительно, речь идет о некотором изменении акцентов по сравнению с привычными для Казахстана и вообще СНГ правилами. Связано оно с отношением к бизнесу в целом, но опять же, как и в примере с БТА – существует точка опоры только банк; шагов в пространство иных финансовых учреждений кроме банка – не сделано. Также можно сказать о том, что БТА является собственностью финансовой олигархии, т. к. БТА не объединяет предприятия, а расширяет свои владения путем образования дочерних предприятий, и процветание замкнуто только в банковской системе компании.
На данное время существует банк, заменяющий Национальный банк. Это – Народный банк Республики Казахстан – государственный банк, системообразующий в банковской системе Казахстана. Являясь государственным банком, является акционерным банком (об акционерных банках см. на стр. 4, абзац 12). В настоящее время акционерами Народного банка являются: правительство РК - 50% и одна акция, 25%- ТОО “Дельта”, 25 % - консорциум “Азия-Инвест” и другие организации вместе взятые. Совет директоров возглавляет зам. руководителя канцелярии премьер-министра Кайрат Смагулов. Частных акционеров представляют: Мирбулат Абуов (ТОО “Дельта”) и Ерболат Оспанов, руководитель “Казахинстраха” (“Азия - Инвест”). Народный банк – банк не знающий забот в отношении создания программ по привлечению народных масс, т. к. в отношении этого, являясь государственным банком, ему не требуется реклам и выгодных предложений. В какой-то мере его роль в республике можно сравнить с местом, которое занимает в России Сбербанк. Естественно, контроль над денежными потоками крупнейшего казахстанского банка, который к тому же пока остается во владении государства, представляет серьезный интерес. И снова та же стратегия – развитие тропы банка, но в данном проекте не требуются другие функции, т. к. Народный банк важен именно как банк, а не как какое-либо другое учреждение; важен не только для народа, но в большей части для финансовой олигархии.