Реферат: Система учета затрат

Расходы на услуги, предоставляемые в отделении центра 470000

Плата за коммунальные услуги 20000

Расходы по лаборатории 50000

Общие и административные расходы 184000

Общая сума расходов: 724000

Превышение расходов над доходами (дефицит бюджета) (23100)

Отделение	Количество посещений (чел.)	Площадь занимаемых помещений (м2)	Услуги лаборатории (чел.-час.)
Педиатрическое	5 000	1 000	1 000
Планирование состава семьи	10 000	1 300	200
Медицинского обслуживания взрослого населения	2 100	1 800	2 400
Службы ухода за больными	4 000	300	100
Психоневрологическое	1 400	1 000
Социальных служб	1 500	500
Общественного здравоохранения	2 500	1 100	100
Стоматологическое	6 400	1 000	200
Администрация		500
Регистратура		300
Лаборатория		1 200

Арендные платежи 72000$

Коммунальные платежи 20000$

Уборка помещений 12000$

Примечания.

В службе ухода за больными числятся три медсестры, все на одинаковой ставке заработной платы. Но одна из них обслуживает только отделение для взрослого населения, вторая уделяет примерно одинаковое внимание отделу планирования состава семьи и педиатрическому отделения и только третья все время работает в отделе ухода а больными.

В отделе социальных служб работают два социолога с докторской степенью, каждый из которых зарабатывает по 24000$ в год и один бакалавр, получающий в год 16000$. Оба доктора за год принимают около 1500 пациентов, но 50% своего времени проводят в других отделениях (за исключением стоматологического). Бакалавр делит свое время поровну между всеми отделениями (кроме стоматологического).

Предложено распределять административные расходы на основе заработной платы, расходы регистратуры на основе количества посещений, расходы по лаборатории на основе количества человеко-часов затрат рабочего времени.

Оценив перспективы администрация решила получить точные сведения о затратах по каждому отделению. Оздоровительный центр Rosemont Hill расширяет свою деятельность и в следующем 1993 году число посещений пациентами возрастет примерно на 10% равномерно по всем отделениям. Поэтому необходимо на основе анализа затрат и с учетом планируемых изменений предложить возможные варианты системы учета затрат и определения платы за посещение.

3. ПРЕДЛАГАЕМАЯ СИСТЕМА ОТНЕСЕНИЯ ЗАТРАТ НА УСЛУГУ

3.1. Постоянные затраты.

Система отнесения затрат на изделие задача не из простых и вариантов ее решения много. В начале необходимо провести поступенчатую процедуру отнесения затрат по центрам затрат а для этого необходимо определить основу для их распределения.

Я начну со статьи расходов по заработной плате. В примечаниях сказано, что некоторые сотрудники выполняют работу не только в своих отделениях. Следовательно затраты на оплату их услуг должны входить в структуру затрат тех отделений, где они непосредственно работают.

Зарплата медсестер:

Педиатрическое отделение 9000

Планирование состава семьи 9000

Медицинское обслуживание взрослого населения 18000

Служба ухода за больными (36000)

Поскольку каждая из них получает 18 000$ в год, но одна работает только в отделении медицинского обслуживания взрослого населения, вторая делит поровну свое время между педиатрическим и отделением планирования состава семьи и только третья работает в службе ухода за больными.

В отделе социальных служб два социолога получают каждый 24 000$ в год и 50% рабочего времени проводят в других отделениях кроме стоматологического. Бакалавр из этого отделения распределяет свое время поровну между всеми отделениями, кроме стоматологического. Следовательно распределение их жалования будет таким:

На 6 отделений начислить по 4 000

На 5 отделений начислить по 2285

На отделение планирования состава семьи 2290