Реферат: Жизненный цикл фирмы 2

• кадры предприятия, их квалификацию и возможность пополнения;

• финансы (как собственные финансовые ресурсы, так и перспективы получения кредитов банка);

• наличие и возможность осуществления инновационных проектов (в том числе финансируемых со стороны) по выбранному перспективному виду продукта.

В условиях конкуренции и ускорения технического прогресса, перечисленные и некоторые другие секторы анализа предприятие, вынуждено осуществлять непрерывно. В противном случае оно будет работать «вслепую», и потому может оказаться банкротом.

1.2. Производственная фирма — сфера материального производства.

Производственная фирма — это обособленная специализированная организация, ее основанием служит организованный профессионально трудовой коллектив, умеющий с помощью средств производства имеющихся в его распоряжении изготовлять нужную потребителям продукцию (выполнять работы, оказывать услуги) соответствующего назначения, профиля и ассортимента. К производственным фирмам относятся заводы, комбинаты, фабрики, порты, шахты, карьеры, дороги, базы и другие хозяйственные организации производственного назначения. Внутренняя среда фирмы — это люди, информация, средства производства и деньги. Результатом взаимодействия компонентов внутренней среды выступает готовая продукция (работа, услуги).

Люди, составляющие основу фирмы, характеризуются квалификацией, определенным профессиональным составом, интересами. Это руководители, специалисты, рабочие. От их усилий и умения зависят результаты работы фирмы. Безусловно, люди не могут трудиться на пустом месте. Для этого им нужны средства для производства: основные средства, с подключением которых изготовляется продукция, и оборотные средства, для того чтобы создавать эту продукцию. Для расчетов за поставки необходимых материалов, оборудования, энергоресурсов, для выплаты заработной платы работникам и осуществления прочих платежей фирме необходимы деньги, которые накапливаются на его расчетном счете в банке и частично в кассе фирмы. При отсутствии достаточной суммы собственных денег фирма прибегает к кредитам.

Важное значение для работы фирмы имеет информация — коммерческая, техническая и оперативная. Коммерческая информация отвечает на вопросы: какую продукцию и в каком количестве необходимо изготовить; по какой цене и кому ее реализовать; какие расходы потребуются для ее производства. Техническая информация дает исчерпывающую характеристику продукции, описывает технологию ее изготовления, устанавливает, из каких частей и материалов нужно производить каждое изделие, с помощью какого оборудования, каких инструментов и приемов, в какой последовательности должна вестись работа. Беря за основу оперативную информацию, персоналу выдаются его задания, расстановка его по рабочим местам, производится учет, контроль и регулирование действия процесса производства, а также исправление управленческих и коммерческих операций. При помощи информации все компоненты действующей фирмы связываются в единый синхронно функционирующий комплекс, нацеленный на производство зада вида продукции,, который был задан, соответствующего количества и качества.

Конечно же, не существует ограниченных от внешнего мира фирм. Именно внешняя среда, непосредственно определяет эффективность и целесообразность работы фирмы, — это, потребители изделия, поставщики компонентов для производства, а также население, которое живет рядом с фирмой и государственные органы. Главным фактором внешней среды является население, для чьего интереса и при чьем участии создается фирма. Также население это главный потребитель продукции и поставщик рабочей силы. Так как переработка начального материала в готовое для потребления изделие проходит много этапов на отдельных специализированных предприятиях, большинство из них (в частности в таких отраслях, как химия, металлургия и машиностроение), не только поставляют собственную продукцию, но и являются самыми крупными потребителями продукции других предприятий.

Например, завод металлургии поставляет металл для машиностроительных и других предприятий и населения и вместе с тем потребителем угля и руды, добытых горнодобывающими предприятиями, а также потребителем продукции машиностроения и приборостроения, строительной индустрии, энергетики.

К поставщикам фирмы еще следует приписать кредитные учреждения — банки, которые поставляющют денежные ресурсы, а также проектные и научные организации, готовящие для фирм необходимую научно-техническую информацию и проектную документацию. Контроль исполнения законов осуществляется правительством и местными органами власти. Вследствие того, что фирма занимает центральное место в народнохозяйственном комплексе, на ее деятельности концентрируется внимание субъектов внешней среды — населения, правительственных органов, поставщиков и потребителей продукции. Во внешней среде активно действуют и конкуренты, готовые в любое время полностью или частично занять место фирмы на рынке. Оценка сильных и слабых сторон фирмы, определение его конкурентных преимуществ специалистами и руководителями фирмы позволяют избегать провалов в работе. Разработка перспективных вариантов программы действий обеспечивает закрепление имеющихся достижений и их наращивание. Коммерческая самостоятельность фирмы не только раскрепощает инициативу персонала, но также повышает его ответственность за конечные результаты работы фирмы.

С чисто правовой стороны, согласно законодательству Российской Федерации фирмой является самостоятельный хозяйственный субъект, созданный в порядке, установленном законом, для производства продукции и оказания услуг в целях удовлетворения общественных потребностей и получения прибыли. К важнейшим задачам действующей фирмы относятся:

• возмещение затрат и получение дохода владельцем фирмы (среди владельцев могут быть государство, акционеры, частные лица);

• недопущение сбоев в работе фирмы (в том числе срывов поставок и выпуска недоброкачественной бракованной продукции, резкого сокращения объема производства и дохода фирмы);

• обеспечение потребителей продукцией фирмы в соответствии с договорами и рыночным спросом;

• обеспечение выплаты заработной платы персоналу фирмы, нормальных условий труда и возможностей профессионального роста работников;

• создание рабочих мест для населения, живущего в окрестностях фирмы;

• охрана окружающей среды (земли, воздушного и водного бассейнов);

• стабильное наращивание темпов роста объема фирмы и дохода фирмы.

Задачи фирмы определяются интересами владельца, размером капитала, ситуацией внутри фирмы, внешней средой.

Право постановки задачи перед персоналом фирмы остается за его владельцем независимо от его статуса — частное лицо, государственный орган или акционер. Владелец, действуя в рамках закона, исходя из собственных интересов, поставленных им целей и выбранных приоритетов, не только обладает правом, но вынужден формулировать и ставить задачи перед коллективом фирмы. В противном случае вместо него это сделает кто-то другой в своих интересах. Но всегда, во всех случаях главной задачей фирмы является возмещение затрат и получение дополнительного дохода за счет реализации потребителям производимой продукции (выполняемых работ, оказанных услуг). Только на основе полученного дохода решаются текущие и перспективные задачи производства.

Орган, который формулирует и конкретизирует какую-либо хозяйственную задачу, обязан учитывать реальные условия ее исполнения. Это могут быть целесообразность этой задачи с точки зрения интересов и профиля фирмы; наличие достаточного объема денежных и материальных ресурсов, а также квалифицированных кадров; отсутствие запретов и ограничений производственной деятельности и т. п. Независимо от формы собственности, размеров и отраслевой принадлежности фирма работает, как правило, на условиях коммерческого расчета, самоокупаемости и самофинансирования. Руководство фирмы самостоятельно заключает договоры с потребителями продукции (в том числе получает государственные заказы), заключает договоры и ведет расчеты с поставщиками нужных производственных ресурсов, осуществляет наем рабочей силы, управляет собственными финансами, ведет денежные расчеты.

К основным функциям производственной фирмы можно отнести:

• изготовление продукции для производственного и личного потребления в соответствии с профилем фирмы и спросом на рынке;

• продажу и поставку продукции потребителю;

• послепродажное обслуживание продукции;

• материально-техническое обеспечение производственного процесса на фирме;

• управление и организацию труда персонала на фирме;

• повышение качества продукции;

• снижение удельных издержек и рост объема производства на фирме;