Шпаргалка: Поточный метод организации строительства
I. Отсутствие стационарности строительных процессов.
1) Особый характер продукции. С.П. неподвижна и закреплена на земле.
2) Орудия труда и рабочие кадры перемещаются по фронту работ. Накладываются дополнительные организационные и материальные решения для перемещения.
3) Производственный процесс периодически прерывается.
4) Производство работ каждый раз начинается с создания строительного хозяйства. Это увеличивает себестоимость строит. продукции, время на перемещение (зависит от места перемещения, расстояния объема объекта).
II. Значительная продолжительность изготовления продукции и неравномерность ее выпуска во времени.
1) Особенности финансирования. Установление цены проводят за объект в целом по этапам строительства, отдельным конструктивным элементам и частям здания.
2) Необходимость в пересмотре принятых в проекте решений в ходе строительства (Это влечет доп. затраты денег и времени).
3) Участие в создании объекта нескольких фирм и строительных организаций. Необходимость учета деятельности разных видов работ, выполненных различными организациями, регулирование их взаимоотношений.
III. Проблемы влияния климата и местных условий.
1) Изменение и различия в проектах и способах работ в зависимости от территории расположения одного и того же объекта.(толщина стен, грунтовые условия, изменение затрат труда, материально-технических ресурсов).
2) Ведение работ на открытом воздухе, изменение погодных условий, недостаточная предсказуемость внешних факторов.
3) Необходимость учета сезонности работ.
IV. Большая материалоемкость.
1) Затрудняет создание гарантийных запасов вблизи строительства.
2) Большая зависимость от транспорта и поставщиков.( Невозможно все складировать).
V. Тенденция переноса произв. процессов со стройплощадки в условия стационарного заводского производства.
VI. Сложные формы кооперации между участниками.
1) Соисполнители вклиниваются в технологию и организацию работ.
2) Используют единые средства механизации, но имеют собств. показатели и цели.
3) Недостаточно заинтересованы в достижении конечной цели.
Напр. Субподр. 0-го цикла не будет дожидаться сдачи объекта, т.о. должна быть определена финансовая схема.
Транспортникам выгодны такие показатели как расстояние, масса (т/км). т.е. побольше и подальше.
Состав и содержание ТЭО.
К основным показателям, характеризующим уровень проектирования организации строительных работ, относятся: продолжительность строительства, уровень механизации основных видов работ, удельные затраты труда, машинного времени, энергетических ресурсов и стоимости работ, отнесенные к единице строительной продукции (например трудоемкость в чел-дн на кв.м.площади здания, затраты электроэнергии кВт*ч на куб.м. бетонной конструкции, средняя дневная выработка в денежном выражении).
Полученные ТЭО анализируют путем сопоставления с достигнутыми показателями на аналогичных объектах, с передовым отечественным и зарубежным опытом.
Для сложных разработок выполняются разные варианты проектов произв. работ. Сравнение осуществляют в соответствии с принципами действующей Инструкции по определению экономической эффективности кап. вложений в строит. (СН 423 – 71).
Варианты ПОС оценивают с учетом продолжительности строительства и стоимости основных производственных фондов СО по приведенным затратам. Сравнение вариантов определяют по формуле:
