Статья: Снижение уровня дебиторской задолженности – правовые аспекты (взгляд юриста)
иных инструментов, обеспечивающих исполнение договорных обязательств.
Таким образом, чем больше юрист будет знать о контрагенте, тем эффективней он сможет защитить интересы своей организации.
Второй этап работы – превентивные мероприятия.
В целях совершенствования контроля за сохранностью активов организации рекомендуется в адрес контрагента за три рабочих дня до наступления сроков оплаты, направить письменное уведомление[2] о необходимости исполнить обязательства в сроки, предусмотренные договором (напоминание об оплате), в котором целесообразно отразить:
указание на основание возникновения денежного обязательства (договор, соглашение, накладные, акты выполнения обязательств и др.);
указание на общую сумму задолженности по договору;
указание на порядок оплаты;
указание о наступлении сроков исполнения обязательств со стороны контрагента и необходимости оплатить задолженность в эти сроки;
указание на возможную систему бонусов, скидок, действующих в отношении лояльных контрагентов.
К уведомлению также должен быть приложен акт сверки взаиморасчетов, в котором содержатся следующие сведения:
наименование организаций;
место составления и дата составления;
период времени, за который производится сверка расчетов;
суммы оплаты (задолженности) по календарным датам (срокам);
основания оплаты (номер и дата договора);
номер и дата документов, подтверждающих факт отгрузки (оплаты),
общая сумма задолженности по указанным основаниям,
подписи руководителей и главных бухгалтеров, скрепленные печатями организаций.
Акты сверки взаиморасчетов передаются на подпись непосредственно контрагентам, либо направляются в их адреса заказными письмами с уведомлением о вручении почтовой корреспонденции. После получения, акты сверок взаиморасчетов регистрируются в соответствии с принятым в организации документооборотом и прошиваются в специальные папки для хранения[3].
Помимо вышеуказанного письма, рекомендуется провести с контрагентом, так называемые, предварительные переговоры еще до наступления сроков платежа, в целях заблаговременного выяснения его позиции по оплате долга, и эффективного напоминания об этом и о себе. Например, при встрече или в процессе переговоров целесообразно спросить у контрагента:
получен ли счет на оплату;
есть ли необходимость представить дополнительные документы;
проверил ли бухгалтер правильность составления счета;
нет ли трудностей с оплатой долга;
у кредитора формируется список лояльных контрагентов, для которых
предусматриваются скидки и бонусы, есть ли желание у контрагента быть
включенным в данный список;
включен ли кредитор в график платежей контрагента;
есть возможность поставить в адрес контрагента дополнительное оборудование, но
для этого необходимо своевременно оплатить выставленный счет.