Вопрос к экономистам и финансистам

Система бюджетирования – это практическая реализация в информационной системе концепции и методологии бюджетного планирования и финансового анализа предприятия. Система бюджетирования должна не только планировать и оперативно контролировать обороты компании, но и определять причины отклонений, а в идеале давать также возможность моделировать финансовые последствия принимаемых управленческих решений. Это возможно при осуществлении взаимосвязи системы сбалансированных показателей деятельности предприятия и системы бюджетирования. Система бюджетирования позволяет организовать людей, процессы и технологии в соответствии с общими планами, чтобы выполнить и оптимизировать заданные бизнес-стратегии. Продукт предоставляет компаниям интегрированную систему бюджетирования для бюджетного планирования бизнеса, оценки эффективности, выполнения действий на основе надежных данных и награждения сотрудников в соответствии с их работой. Бюджетное планирование - это один из элементов системы управления бюджетом, предназначение которого состоит в составлении и утверждении бюджетного плана на основании прогнозируемых данных и в соответствии с целями бюджетной политики.

Система бюджетирования в организации - это выраженные в конкретных показателях цели, альтернативы достижения целей, последствия возникновения альтернатив на цели, фактические результаты реализации управленческий решений, отклонения от запланированных результатов. Его так же можно определить как процесс принятия решений, с помощью которого предприятие оценивает целесообразность притока и оттока активов.