Дипломная работа: Анализ эффективности инвестиционного проекта ООО Суворовская птицефабрика
– вкладов в уставный капитал и имущество.
К компетенции Общего собрания участников Общества относится:
· определение основных направлений деятельности Общества; изменение Устава Общества, в том числе изменение размера уставного капитала организации;
· образование исполнительных органов и досрочное прекращение их полномочий; избрание и досрочное прекращение полномочий ревизионной комиссии;
· принятие решения о размещении облигаций и иных эмиссионных ценных бумаг;
· назначение аудиторской проверки, утверждение аудитора и определение размера оплаты его услуг; принятие решений по крупным сделкам и т.д.
Единоличным исполнительным органом ООО «Суворовская птицефабрика» является Генеральный директор, который решает все вопросы текущей деятельности организации.
А также для проверки финансово-хозяйственной деятельности организации Общее собрание акционеров может назначить аудитора.
Функции подготовки процесса производства, содержание инженерных сетей, готовности техники и оборудования, технологии производства выполняет главный инженер. Также осуществляет контроль за ходом ремонтных работ на объектах и ремонтом техники.
расходованием денежных средств и материальных ценностей.
Экономический отдел проводит всесторонний анализ результатов деятельности предприятия, разрабатывает мероприятия по снижению себестоимости и повышению рентабельности, улучшению использования производственных фондов, выявлению и использованию резервов.
Отдел организации труда и заработной платы разрабатывает штатное расписание, составляет годовые, квартальные и месячные планы по труду и заработной плате и осуществляет контроль за их выполнением.
Работу по приёму, увольнению работников, ведением табелей учёта рабочего времени, правилами внутреннего распорядка осуществляет инспектор отдела кадров.
Вспомогательные службы: сторожевая охрана, ремонтно-строительная группа, группа прочего персонала и другие.
Таким образом, аппарат управления ООО «Суворовская птицефабрика» построен таким образом, чтобы обеспечить в научно-технических, экономических и организационных отношениях взаимосвязанное единство всех частей предприятия, а также для наилучшего использования трудовых и материальных ресурсов. Также можно отметить, что организационная структура управления ООО «Суворовская птицефабрика» стимулирует деловую и профессиональную специализацию, уменьшает потребление материальных ресурсов и увеличение запасов на складе предприятия на 8953 тыс. руб. в основном за счёт прироста объёма готовой продукции с 6865 тыс. руб. до 9912 тыс. руб. Наблюдается увеличение остатка незавершённого производства на 539 тыс. руб. (с 3661 тыс. руб. до 4200 тыс. руб.). Незначительное увеличение внеоборотных активов до 51352 тыс. руб. можно объяснить за счёт прироста суммы основных средств (с 33400 тыс. руб. до 34885 тыс. руб.), а также увеличения нематериальных активов на 87 тыс. руб. и прочих внеоборотных активов на 1378 тыс. руб. (таблица 1).
Таблица 1. Аналитический баланс-нетто
|
Актив |
Сумма, тыс. руб. |
пассив |
Сумма, тыс. руб. | ||
|
На начало периода |
На конец периода |
На начало периода |
На конец К-во Просмотров: 385
Бесплатно скачать Дипломная работа: Анализ эффективности инвестиционного проекта ООО Суворовская птицефабрика
| ||