Дипломная работа: Анализ реализации продукции и финансовых результатов ОАО Планета 2

Забракованной продукции

Зарекламированной продукции

43,0

47,0

0, 6

0,1

45,00

49,00

0,40

0,25

45,00

48,00

0,50

0,15

Потери от брака, тыс. руб. 205,9 216,00 270,40

За 2003 год на ОАО «Планета» была проделана работа по улучшению качества продукции и повышению её конкурентоспособности, о чем свидетельствует повышение удельного веса продукции высшей категории качества и экспортируемой продукции.

3. 2 Определение точки безубыточности, зоны безопасности, критического уровня постоянных затрат ОАО «Планета»

Безубыточность – такое состояние, когда бизнес не приносит ни прибыли, ни убытков. Это выручка, которая необходима для того, чтобы предприятие начало получать прибыль. Ее можно выразить и в количестве единиц продукции, которую нужно продать, чтобы покрыть затраты, после чего каждая дополнительная единица проданной продукции будет приносить прибыль предприятию.

Разность между фактическим количеством реализованной продукции и безубыточным объемом продаж – зона безопасности (зона прибыли).

Расчет данных показателей основывается на взаимодействии: затраты – объем продаж – прибыль. Для определения их уровня можно использовать графический и аналитический способы.

1 Графический способ

В 2003 году производственная мощность предприятия была рассчитана на 33400 тыс. изделий, которые продавались по цене 1,62 рубля за штуку, объем продаж (выручка) составила 54095 тыс. руб., постоянные затраты – 19443 тыс. руб., переменные затраты на единицу продукции - 1,14 руб., на всю продукцию – 38122 тыс. руб. При таких условиях убыток от реализации продукции составил 3470 тыс. руб.

При мощности ОАО «Планета» в 33400 тыс. шт. предприятие является убыточным. Для того, чтобы выйти на точку безубыточности предприятию нужно увеличить свою производственную мощность на 21 %, т.е. увеличить объем продаж на 7106 тыс. шт. При реализации продукции в количестве большем 40506 тыс. шт. изделий ОАО «Планета» начнет получать прибыль. Предприятию необходимо увеличить пакет заказов не менее чем на 21 % от имеющегося, т.е. заняться поиском дополнительных покупателей.

Разность между фактическим и безубыточным объемом продаж – зона безопасности. Даже если предприятие полностью использует свою производственную мощность, т.е. выпустит и реализует 33400 тыс. шт., то всё-равно оно не имеет запаса финансовой прочности. Фактический объем продаж ниже критического на 21 %.

Полученную зависимость можно представить по-другому. При объеме реализации, равном нулю, предприятие получает убыток в размере суммы постоянных расходов. При объеме 33400 тыс. шт. убыток составит 3470 тыс. руб. Соединив эти точки между собой, получим точку критического объема продаж.

2 Аналитический способ определения точки безубыточности, зоны безопасности, критического уровня постоянных затрат ОАО «Планета»

Нужные показатели можно рассчитать используя ряд формул(таблица 9)

Таблица 9- Определения точки безубыточности, зоны безопасности, критического уровня постоянных затрат ОАО «Планета»

Показатель Формула расчета Значение
1. маржинальный доход (Дм), тыс. руб. Дм = выручка от реализации – переменные затраты Дм = 54095-38122=15973 тыс. руб.
2. точка безубыточности (Т), тыс. руб. Т = выручка* постоянные затраты/Дм Т = 54095*19443/15973 = 65846 тыс. руб.
3. точка безубыточности (Т), % Т = постоянные затраты / Дм*100 Т = 19443/15973*100 = 121,7 %
4. зона безопасности (З), тыс. шт. З = количество проданной продукции * постоянные затраты/Дм Т = 33400*19443/15973 = 40655 тыс. шт.
5. зона безопасности(З), тыс. руб. З = фактический объем продаж – безубыточный объем продаж З = 54095-65846 = -11751 тыс. руб.
6. критический уровень постоянных затрат (Н), тыс. руб. Н = количество проданной продукции *(цена продукции – перемен

К-во Просмотров: 172
Бесплатно скачать Дипломная работа: Анализ реализации продукции и финансовых результатов ОАО Планета 2