Дипломная работа: Дополнительная заработная плата
Сдельная расценка рассчитывается путем деления часовой или дневной тарифной ставки на часовую ли дневную норму выработки. Размер часовой (дневной) ставки устанавливается в Положении об оплате труда и штатном расписании. Норма выработки – это то количество продукции (работ, услуг), которое работник должен произвести за единицу времени.
Пример:
Часовая тарифная ставка работника установлена 45 руб./ч. Норма выработки составляет 3 детали за 1 час. За декабрь 2006 г. работник изготовил 200 деталей. Сдельная расценка за одно изделие составляет:
45 руб. : 3 шт. – 15 руб./шт.
Заработная плата работника за декабрь 2006 г. составит:
15 руб. х 200 шт. = 3 000 руб.
При сдельно-премиальной оплате труда работнику помимо основного заработка, рассчитанного по прямой сдельной форме оплаты труда, начисляются премии за перевыполнение норм выработки или за количество работы. Премии могут устанавливаться как в твердых суммах, так и в процентах от заработной платы по сдельным расценкам. Заработная плата при сдельно-премиальной оплате труда рассчитывается так же, как и при простой сдельной системе оплаты труда. Сумма премии прибавляется к заработной плат работника и выплачивается вместе с заработной платой.
Пример:
Часовая тарифная ставка работника установлена 45 руб./ч. Норма выработки составляет 3 детали за 1 час. За декабрь 2006 г. работник изготовил 200 деталей. Сдельная расценка за одно изделие составляет:
45 руб. : 3 шт. = 15 руб.
Заработная плата работника за декабрь 2006 г. составит:
15 руб. x 200 шт. = 3000 руб.
Согласно Положению о премировании на предприятии, при отсутствии брака работникам основного производства выплачивается премия 500 руб. Поэтому к основной сумме заработной платы работника за декабрь 2006 г. должна быть начислена премия 500 руб., и его общая сумма начисленной заработной платы составит 3 500 руб.
При начислении заработной платы по сдельно-прогрессивной оплате труда уровень оплаты труда повышается при перевыполнении норм выработки с каждым процентом этого перевыполнения. В этом случае сдельные расценки напрямую зависят от количества произведенной продукции за тот или иной период времени (смена, месяц). Чем больше работник изготовил продукции, тем больше и сдельная расценка.
Пример:
На предприятии установлены сдельные расценки, согласно которым количество деталей до 150 штук, произведенное за месяц, оплачивается по расценкам 150 руб. за штуку. Количество деталей, произведенных за месяц, свыше 150 шт. оплачивается по расценкам 20 руб. за штуку. За декабрь 2006 г. работник изготовил 200 деталей. Заработная плата работника за декабрь 2006 г. составит:
150 шт. x 15 руб. = 2250 руб. и 50 шт. x 20 руб. = 1 000 руб.
Общая сумма начисленной заработной платы составит 3 250 руб.
Косвенная система оплаты труда применяется, в основном, для оплаты труда работников обслуживающих и вспомогательных производств. Обслуживающие производства несут прямые расходы, связанные непосредственно с выпуском продукции, выполнением работ и оказанием услуг. Поэтому при такой форме оплаты сумма заработной платы работников обслуживающих производств зависит от заработков работников основного производства, получающих зарплату по сдельной системе. При косвенно-сдельной системе оплаты труда заработная плата работников обслуживающих производств устанавливается в процентах от общей суммы заработков того производства, которое они обслуживают.
Пример:
Для работника вспомогательного производства установлена косвенно-сдельная оплата труда в размере 5% от заработка работников основного производства. В декабре 2006 г. заработок работников основного производства составил 65700 руб. Заработная плата работника за декабрь составит:
65700 руб. x 5% = 3285 руб.
Аккордная система оплаты труда применяется при оплате труда бригады работников или при оплате за определенный комплекс работ. Бригаде, состоящей из нескольких человек, дается задание, которое необходимо выполнить в определенные сроки. За выполнение задания бригаде выплачивается денежное вознаграждение. Сумма вознаграждения делится между работниками бригады исходя из того, сколько времени отработал каждый член бригады. Расценки по каждому заданию определяются администрацией организации по согласованию с работниками бригады.
Пример:
На предприятии бригада в составе двух слесарей и одного наладчика осуществила ремонт шлифовальной машины за 3 дня (24 часа рабочего времени). Общая стоимость работ составляет 3 000 руб. Слесари работали по 17 часов. А наладчик – 7 часов.
Сумма, причитающаяся слесарям за выполненную работу, составит:
3000 руб. x 2 ч = 2 125 руб.
Сумма, причитающаяся к выплате одному слесарю, составит:
3000 руб. : 2 чел. = 1 062,50 руб.