Дипломная работа: Отчет по преддипломной практике в ОАО Санаторий Магадан

- оказание бытовых услуг, в том числе: услуги прачечной и химчистки, парикмахерского и косметического кабинетов;

- организация спортивных турниров и сборов;

- проведение зрелищных, эстрадных, культурно – массовых мероприятий;

-иные виды деятельности, не запрещенные действующим законодательством.

Профиль санатория: заболевания сердечно-сосудистой и нервной системы, опорно-двигательного аппарата, органов кровообращения и органов дыхания. Санаторий «Магадан» - это санаторно-курортная база для оздоровительного и семейного отдыха, а также деловых поездок.

Раздел 2. Должностные инструкции и содержание работы менеджера отдела маркетинга и продаж.

Должностная инструкция менеджера отдела маркетинга и продаж ОАО Санаторий «Магадан»

1. Общие положения

1.1. Менеджер отдела маркетинга и продаж относится к категории специалистов, принимается на работу и увольняется приказом генерального директора санатория по представлению начальника отдела маркетинга и продаж.

1.2. На должность отдела маркетинга и продаж назначается лицо, имеющее высшее профессиональное (экономическое) образование и стаж работы по специальности не менее 3 лет.

1.3. Менеджер отдела маркетинга и продаж непосредственно подчиняется начальнику отдела маркетинга и продаж.

1.4. В своей деятельности менеджер отдела маркетинга и продаж руководствуется:

-законодательными и нормативными документами по вопросам маркетинга;

-методическими материалами, касающимися соответствующих вопросов;

-уставом санатория;

-правилами трудового распорядка;

-приказами и распоряжениями генерального директора санатория;

-настоящей должностной инструкцией.

1.5. Менеджер отдела маркетинга и продаж должен знать:

-законодательные акты, нормативные и методические материалы по маркетингу;

-рыночные методы хозяйствования, закономерности и особенности развития экономики;

-конъюнктуру рынка;

-методы проведения маркетинговых исследований;

-основы менеджмента;

-направления предпринимательской деятельности, организационно-правовой статус предприятия, перспективы его развития;

-этику делового общения;

-методы расчета прибыли, эффективности рентабельности и издержек производства;

-ценообразование и ценовую политику;

-организацию торгово-сбытовой деятельности, производства, труда и управления;

-методы изучения рынка сбыта, его потенциалы и тенденции развития;

-формы учетных документов и порядок составления отчетности;