Дипломная работа: Планирование деятельности предприятия на примере ООО ИПП "Техносвет"
ООО ИПП «Техносвет» не ограничивает себя рамками и работает одновременно с несколькими поставщиками продукции разных брендов, как по России, так и за границей, NOKAI это один из известных иностранных брендов которые активно продвигает организация, на его долю приходится около 5% рынка.
Предприятию нелегко бороться с крупными фирмами, такими как ЭТМ, но за счет обширного ассортимента и продвижению заграничного товара фирма обеспечивает достойную конкуренцию на рынке, и товар всегда пользуется спросом.
Основная цель предприятия завоевать рынок новизной и качеством товара. Фирма ориентирована на рынок с оптовыми покупателями. По подсчетам 5% оборота приходится на долю корпоративных и офисных потребителей, 65% цеха и заводы, 30% архитектурная подсветка неона на зданиях рисунок 6.
Рисунок 6 - категория покупателей за 2007- 2009 гг.
Соответственно основной вид деятельности это оптовая торговля.
Потребители не едины в своих предпочтениях, поэтому при планировании ассортимента необходимо знать определенные факторы, которые в большей степени предпочитают покупатели.
Ниже приведены данные исследования таблица 1 ассортимента товара, который часто используются в производстве
Таблица 1- Товар в запасе на 6 месяцев 2009 г.
Продукция | Количество запаса шт. |
Светильник | 200-300 |
Дроссель | 400-500 |
ПРА. | 300-400 |
ЭМПРА | 300-400 |
Лампы | 500-600 |
Цоколь (Е, В, GU, PG и т.д.) | 500-600 |
Даже при наличии минимально