o набор требований к характеристикам СФЗ объекта, включая требования к организации охраны, построению комплексов ТСО, СИУ и САЗ;

o система организационных мероприятий, обеспечивающих достижение заданных параметров;

o прогноз изменения пространства угроз после внедрения предлагаемой СФЗ, анализ возможных негативных последствий и путей их снижения;

o форвардная оценка стоимости внедрения и эксплуатации СФЗ.

· Тактическое проектирование СФЗ конкретных объектов. Тактическое проектирование производится при необходимости адаптации результатов концептуального проектирования под условия конкретного объекта. Результатом тактического проектирования является разработка технико-экономического обоснования, технического задания на СФЗ.

· Внедрение комплексов ИТСО и САЗ, включая циклы: рабочего проектирования, выбора подрядных организаций, поставки оборудования, проведения монтажно-наладочных работ и приемо-сдаточных испытаний, обеспечения надлежащего качества и гарантий.

· Организация физической охраны объектов, действий групп немедленного реагирования, взаимодействия с силовыми ведомствами. Работа с персоналом службы охраны. Взаимодействие с внешними организациями.

· Эксплуатация СФЗ. Организация эффективного взаимодействия между силами охраны, комплексами ТСО, СИУ и САЗ. Мониторинг эффективности СФЗ. Техническое обслуживание систем ТСО и САЗ.

· Организация мероприятий превентивного характера, работы детективно-аналитического отдела службы безопасности.

Диаграмма 2. Концепция физической защиты

· Перманентный мониторинг и анализ “среды безопасности объекта” с целью модифицирования и актуализации самой КФЗ относительно текущего момента времени, включая: внешнее и внутреннее пространство рисков объекта; современные методы и средства, применяемые злоумышленниками; рынок средств и услуг обеспечения безопасности; правовую и нормативную базу, регулирующую правоотношения в сфере обеспечения безопасности объектов предприятия.

Результатом внедрения корпоративной КФЗ, как продуманной и сбалансированной системы защиты, должен стать качественный рост уровня защищенности объектов промышленного и коммерческого назначения от основных характерных угроз, глобальное снижение уровня рисков деятельности предприятия.

Глава 3. Организация физической безопасности как составной части комплексной безопасности на примере Балаковской АЭС

3.1 Характеристика деятельности Балаковской АЭС

История Балаковской АЭС — крупнейшего производителя электроэнергии в России — уходит в 70-е годы, когда в Поволжье начались работы по выбору территории для будущей мощной атомной станции, первоначально именовавшейся Приволжской. Необходимость в строительстве АЭС диктовалась обозначившимся в регионе дефицитом электроэнергии, что было обусловлено интенсивным ростом промышленности.

Технико-экономическое обоснование строительства будущей АЭС по заданию Минэнерго СССР выполняло Уральское отделение института «Теплоэлектропроект». Размещение станции прорабатывалось на территории объединенной энергосистемы Среднего Поволжья. Площадка выбиралась с учетом таких факторов, как необходимость покрытия дефицита электроэнергии в регионе Средней Волги и в центре России, приемлемые гидрогеологические и сейсмические условия, отсутствие смерчей.

Приказом Минэнерго № 6р от 13 января 1977 года, подписанным заместителем министра П.П. Фалалеевым, была создана Государственная межведомственная комиссия для выбора площадки строительства АЭС в Саратовской области. Ее председателем назначили заместителя начальника Главатомэнерго В.Н. Кондратенко. В конце января коми