Дипломная работа: Проект программы развития областного образовательного ресурса по футболу
Содержание
Введение
1. Теоретические основы развития спортивных организаций
1.1 Физическая культура и спорт в системе рыночных отношений
1.2 Современное состояние проблем в области развития спортивных организаций
1.3 Физкультурно-спортивная организация: цели и задачи
1.4 Система функций управления спортивной организацией
1.5 Зарубежный опыт развития спортивных организаций
2. Анализ деятельности ГС УСУ «Брестский областной центр олимпийского резерва по футболу»
2.1 Основные цели и задачи ГС УСУ «Брестский областной ЦОР по футболу»
2.2 Анализ деятельности ГС УСУ «Брестский областной ЦОР по футболу»
3. Программа развития ГС УСУ «Брестский обласной центр олимпийского резерва по футболу»
3.1 Планирование кадровой политики ГС УСУ «Брестский областной ЦОР по футболу»
3.2 Планирование спортивной деятельности ГС УСУ «Брестский областной ЦОР по футболу»
3.3 Планирование развития платных услуг ГС УСУ «Брестский областной ЦОР по футболу»
3.4 Расчет эффективности предложенных мероприятий по развитию платных услуг
Заключение
Список использованных источников
Введение
Организация без ясной и эффективной стратегии развития - это не организация, а набор активов, отягощенных обязательствами. Для того чтобы не только выжить, но и усилить свои конкурентные позиции на рынке, необходимо заниматься стратегическим планированием на профессиональном уровне. Стратегическое планирование - это выработка стратегии с помощью комплекса формализованных процедур, которые направлены на построение как модели будущего компании, так и программы перехода из текущего состояния к этой модели.
Единой стратегии развития для всех организаций не существует. Каждая организация даже одной отрасли уникальна, поэтому индивидуально и определение ее стратегии, которая зависит от ее потенциала, а также от многих внешних факторов.
Разработка стратегии должна осуществляться с учетом всей имеющейся информации о текущем и прогнозируемом положении спортивной организации, отрасли, в которой она работает, и прочих аспектов ведения работы. Именно актуальные сведения о факторах, влияющих или могущих влиять на деятельность организации, обеспечивают надежность и компетентность стратегического выбора, осуществляемого в рамках стратегии.
Однако представляется возможным выделить определенные основополагающие нормы и сформировать обобщенную модель выработки стратегии развития.
Актуальность выбранной темы заключается в том, что на сегодняшний день лишь единицы спортивных организаций профессионально подходят к организации стратегического планирования и разработке стратегий развития.
В основном, это крупные спортивные федерации, которые могут позволить себе содержание штата специалистов, профессионально занимающихся стратегическим планированием. Что же касается спортивных организаций, клубов, то, здесь проблема отсутствия стратегического планирования стоит особенно остро.
Именно поэтому основной целью написания дипломной работы является разработка проекта программы развития Брестского областного ЦОР по футболу.
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
1. Провести стратегический анализ деятельности Брестского областного ЦОР по футболу.
2. Применив обобщенную модель выработки стратегии развития, разработать новую стратегию развития Брестского областного ЦОР по футболу.
--> ЧИТАТЬ ПОЛНОСТЬЮ <--