Дипломная работа: Пути повышения конкурентоспособности организации Центр книги
расположение части товарной партии на складе;
проверка соответствия ценников, установленным ценам;
участвует в выездной торговле.
Товаровед, изучив покупательский спрос, формирует заявку, которая преобразуется в заказ, после того как товарная партия скомплектована, ее доставляют от поставщика к заказчику. После разгрузки товар принимают по количеству и качеству, наценивают. Затем вносят все товарные единицы в компьютер. Подготовительный этап закончен. Следующее - размещение в торговом зале, на стеллажах, стендах. Оставшийся товар располагают на складе.
Продавец:
прием товарной партии по количеству и качеству вместе с товароведом;
размещает товар на стеллажах;
непосредственно осуществляет продажу товаров;
подсчитывает стоимость покупки;
подбирает товар по просьбе покупателей;
дает консультации;
участвует в выездной торговле.
Кассир:
проводит расчеты с покупателями;
участвует в выездной торговле.
Численность работников 14 человек.
1.5. Персонал и оплата труда
Кадровый состав магазина «Центр книги» состоит из 14 человек. Данная информация представлена в таблице 1.
Таблица 1-Штатное расписание
|
Должность |
Количество человек |
Размер оклада, руб. |
|
Директор | 1 | 8000 |
|
Главный бухгалтер | 1 | 7000 |
|
Бухгалтер | 1 | 5000 |
|
Товаровед | 3 | 5000 |
|
Продавец | 5 | 3000 |
|
Кассир | 1 | 3600 |
|
Администратор | 1 | 6500 |
|
К-во Просмотров: 352
Бесплатно скачать Дипломная работа: Пути повышения конкурентоспособности организации Центр книги
|