Дипломная работа: Пути улучшения финансового состояния предприятия на примере ООО Жилтрест 1

Финансовый менеджмент как наука имеет сложную структуру. Одной из составных его частей является финансовый анализ, базирующийся на данных бухгалтерского учёта и вероятностных оценках будущих факторов хозяйственной жизни. Связь бухгалтерского учёта с управлением очевидна. Управлять – значит принимать решения. Управлять – значит предвидеть, а для этого необходимо обладать достойной информацией.

В связи с этим бухгалтерская отчётность становится информационной основой последующих аналитических расчётов, необходимых для принятия управленческих решений.

Решения финансового характера точны настолько, насколько хороша и объективна информационная база.

Финансовый менеджмент базируется на нескольких основных концепциях: временная ценность денежных ресурсов, денежные потоки, финансовый риск, цена капитала, эффективный рынок и др.

Для финансового менеджера временная ценность денежных ресурсов имеет особое значение, поскольку в аналитических расчётах приходится сравнивать денежные потоки, генерируемые в разные периоды времени.

В настоящих условиях финансовый менеджер становится одним из ключевых фигур на предприятии. Он ответственен за постановку проблем финансового характера, анализ целесообразности использования того или иного способа решения принятого руководством предприятия, и предложения наиболее приемлемого варианта действия.

Деятельность финансового менеджера в общем виде может быть представлена следующими направлениями: общий финансовый анализ и планирование; обеспечение предприятия финансовыми ресурсами (управления источниками средств), распределение финансовых ресурсов (инвестиционная политика).

Итак, успешное финансовое управление ,направленное на:

1) выживание фирмы в условиях конкурентной борьбы;

2) избежание банкротства и крупных финансовых неудач;

3) лидерства в борьбе с конкурентами;

4) приемлемые темпы роста экономического потенциала фирмы;

5) рост объёмов производства и реализации;

6) максимизация прибыли;

7) минимизация расходов;

8) обеспечение рентабельной работы фирмы есть цель финансового

менеджмента.

Главная цель данной работы - исследовать финансовое состояние предприятия ООО Жилтрест-№ 1, выявить основные проблемы финансовой деятельности и дать рекомендации по управлению финансами.

Исходя из поставленных целей, можно сформировать задачи:

1) предварительный обзор баланса и анализ его ликвидности;

2) характеристика имущества предприятия: основных и оборотных средств и их оборачиваемости, выявление проблем;

3) характеристика источников средств предприятия: собственных и заемных;

4) оценка финансовой устойчивости;

5) анализ расходов и доходов;

6) разработка мероприятий по улучшению финансово - хозяйственной деятельности.

Для решения вышеперечисленных задач была использована пояснительная записка ООО Жилтрест №1 за2009 год, а именно:

1) бухгалтерский баланс (форма №1 по ОКУД);

2) анализ доходов и расходов по ООО Жилтрест №1;

3) отчет о движении денежных средств (форма №4 по ОКУД);