Дипломная работа: Разработка бизнес- плана для агентства недвижимости "Астрея"
· завоевание устойчивого положения на рынке.
1.3.8 Маркетинг
Основные методы привлечения покупателей.
1. Реклама:
· пресса;
· печатная реклама;
· реклама на транспорте.
2. Участие в выставках, ярмарках, посещение деловых семинаров и т.д. внимание потребителей будет привлекать с помощью личных контактов.
1.3.9 План инноваций
Инновационные элементы вносятся в:
· рынок – в России уже существует рынок агентств недвижимости, но время его существования относительно небольшое, хотя «новым» его считать нельзя;
· недвижимость – услуги по изучению рынка конкретного товара, разработка стратегий позиционирования и продвижения товара, в коротком и длительном периодах;
· технологию – сочетание маркетинговых и стратегических методов.
Потенциальная доля рынка: для нашего агентства она составляет около 10% от потенциальной емкости рынка информационных и консалтинговых услуг.
Необходимость в разработке товарного знака и символики агентства, которые будут привлекать внимание клиентов, т.е. продумать создание фирменного стиля.
В течение трех лет работы мы должны:
· освоить рынок новой недвижимости;
· создать собственный раздел статистических исследований;
· создать свой отдел рекламы;
· начать применение новых технологий.
1.3.10 Стратегический план деятельности
4 недели: разработка рекламы, начало создания базы данных о рынке недвижимости в России, подключение к Интернет, начало работы по заказам клиентов.
8 недель: активизация рекламы в печатных изданиях, посещение выставок, выполнение заказов, продолжение создания баз данных.
12 недель: работа по заказам клиентов, начало работы по созданию собственной панели (определение первоначальной объема выборки).
24 недели: заказы, начало формирования панели.
1 год: расширение агентства, привлечение 2 – 8 новых специалистов, начало исследований новых рынков, внедрение новых методов в анализе эффективности деятельности.
3 год: начать работать над созданием собственного отдела статистических исследований.
5 – 7 лет: основные клиенты – крупные фирмы, значительно расширение агентства, прием на работу новых специалистов, возможно создание одного – двух филиалов.
1.4 Экономические информационные системы существующие в агентстве их задачи и назначения