Дипломная работа: Техническое обслуживание рулевого управления трактора МТЗ 100
385
330
150
432
676
8. СОСТАВЛЕНИЕ ГОДОВОГО ПЛАНА ЗАГРУЗКИ ЦРМ ХОЗЯЙСТВА
Кроме основных работ ЦРМ хозяйства выполняют и дополнительные работы. Трудоемкость дополнительных работ определяют в процентном отношении от суммарной трудоемкости основных работ в мастерской:
1. Ремонт оборудования мастерской 5-8 %.
Принимаем – 8 %.
2. Ремонт, изготовление приспособлений и инструментов, 0,5%-1%.
Принимаем 1 %.
3. Ремонт и изготовление деталей в фонд запчастей 3-5 %.
Принимаем 5 %.
4. Прочие внеплановые работы по 10-12 %.
Принимаем 12 %.
Выполняем расчеты:
Трем об = 11482,29 × 0,08 = 920,08 чел/час.
Трем присп = 11482,29 × 0,01 = 115,01 чел/час
Трем дет = 11482,29 × 0,05 = 575,05 чел/час.
Тнепл раб = 11482,29 × 0,12 = 1380,12 чел/час.
Трудоемкость всех основных и дополнительных работ сводим в общую таблицу.
9. ПОСТРОЕНИЕ ГРАФИКА ОБЩЕЙ ЗАГРУЗКИ ЦРМ
График строится на листе графической части проекта.
По вертикальной оси откладываем напряженность чел/час/день. По горизонтали количество рабочих дней по месяцам года, на свободном месте листа размещают условные обозначения.
График выполняется на основе годового плана загрузки ЦРМ. Он наглядно показывает напряженность в более конкретные периоды работы мастерской, которая в плане загрузки ЦРМ спрятана за суммарной трудоемкостью по месяцам. Для градуировки вертикальной оси необходимо из годового плана загрузки ЦРМ взять суммарную трудоемкость наиболее загруженного месяца и разделить ее на количество рабочих дней этого месяца, к полученному результату прибавить 20-25 единиц. Это и будет ориентировочная самая высокая точка на оси напряженности.
По горизонтальной оси удобнее работать с масштабом (1мм – 1 рабочий день). Заполнение графика целесообразнее начинать с тех работ, которые проводятся весь год.
10. РАСЧЕТ ТАКТА И ФРОНТА ПЛАНОВОГО ТР ТРАКТОРОВ И КОМБАЙНОВ
Такт – это промежуток времени между заходом на ремонт или выходом из ремонта предыдущей и последующей машины.
, где: