Дипломная работа: Учет расходов по реализации
Каждый отдел несет свои задачи и функции в управлении предприятием. Руководит отделами Генеральный директор. Непосредственно ему подчиняются первый заместитель, главный инженер, главный бухгалтер, начальник ТЭО, начальник ОК, начальник лаборатории, начальник ВОХР и начальник нефтебазы. В свою очередь, в их подчинении находятся отделы и подразделения, соответствующие их функциональному назначению. Например, отдел снабжения и сбыта занимается проведением маркетинговых исследований по изучению спроса на продукцию и продвижением ее на рынок; отдел кадров осуществляет подбор кадров необходимой квалификации и в нужном количестве; лаборатория является центром по изучению состава и улучшению качества выпускаемых напитков.
Предприятие имеет свои вспомогательные производства: автобаза, нефтебаза, котельная, охрана. Они призваны обеспечить непрерывный процесс производства.
Функциональное назначение автобазы – содержание собственного автотранспорта в надлежащем содержании для бесперебойного пользования им в нуждах производства.
Работники нефтебазы обязаны поставлять нефтепродукты для собственных цехов, а также обеспечивать отлаженную работу АЗС.
Вооруженная охрана несет ответственность за обеспечение сохранности находящихся на складах и в цехах материалов, оборудования, а также готовой продукции.
В целом каждый отдел выполняет определенные функции дублирование обязанностей.
Далее для ознакомления с предприятием проведем анализ финансового состояния предприятия за последние три года.
Анализ динамики состава и структуры активов баланса дает возможность установить размер абсолютного и относительного прироста или уменьшения всего имущества предприятия и отдельных его видов. Прирост актива свидетельствует о расширении деятельности предприятия, а уменьшение о сужении.
При анализе активов, являющихся важнейшим элементом финансовой отчетности, изучается их наличие, состав, структура и происшедшие в них изменения. Анализ структуры активов в целом и его отдельных группировок позволяет судить о рациональном их размещении.
Увеличение активов положительно характеризует работу предприятия, поскольку свидетельствует о его дальнейшем развитии.
В таблице 3 проведем оценку имущественного положения предприятия.
Таблица 3.
Оценка имущественного положения
Показатели | 2002 | 2003 | 2004 | Отклонение | |
2002 к 2003 | 2003 к 2004 | ||||
Стоимость основных Средств | 198602,7 | 405545,7 | 236090,0 | +37487,3 | -169455,7 |
Всего активов | 409631,2 | 866763,5 | 936079,4 | +526448,2 | 69315,9 |
Удельный вес основных средств в активах |
49,51 | 46,8 | 25,2 | -24,3% | -21,6 |
Активная часть основных средств | 30,5 | 31,7 | 57,4 | +26,9 | 25,7 |
Коэффициент Износа | 0,02 | 0,05 | 0,17 | -0,15 | 0,15 |
Коэффициент Годности | 0,98 | 0,95 | 0,83 | -0,15 | -0,12 |
Коэффициент Обновления | 1,09 | 0,08 | 0,28 | -0,81 | -0,81 |
Коэффициент Выбытия | - | - | 0,55 | 0,55 | - |