Дипломная работа: Управление внеоборотными и оборотными активами Краснобаковского филиала государственного учреждения Нижегородской области "Нижегородавтотранс"

2.3 Управление персоналом: система работы, мотивация, оплата и оценка эффективности работы персонала

К работникам Краснобаковского ПАП относятся диспетчеры, водители автобусов, автослесари, административно-хозяйственный и другой персонал.

Прием и увольнение работников осуществляется согласно Трудовому кодексу Российской Федерации.

Работники имеют право:

o на материально-техническое и учебно-методическое обеспечение своей профессиональной деятельности;

o на участие в обсуждении и решении важнейших вопросов деятельности ПАП, через общественные организации и органы управления;

o на защиту своей профессиональной чести и достоинства;

o на выполнение других работ и обязанностей, оплачиваемых по дополнительному соглашению, кроме случаев, специально предусмотренных законодательством Российской Федерации;

o на обжалование приказов и распоряжений администрации в порядке, установленном законодательством Российской Федерации.

o работники имеют также другие права, закрепленные законодательством Российской Федерации.

Работники Краснобаковского ПАП обязаны:

o соблюдать Устав и правила внутреннего распорядка;

o постоянно повышать свой профессиональный уровень, строго следовать нормам профессиональной этики;

o качественно выполнять возложенные на них функциональные обязанности и работы, указанные в должностных инструкциях, контрактах, квалификационных характеристиках и других правовых актах;

o воздерживаться от действий и высказываний, ведущих к осложнению морально-психологического климата в коллективе;

За ненадлежащее исполнение своих обязанностей без уважительных причин работники ПАП несут ответственность в порядке, установленном законодательством Российской Федерации.

За успехи в профессиональной и другой работе для работников устанавливаются различные формы морального и материального поощрения.

Наряду с формами повышения квалификации, финансируемыми за счёт бюджетных ассигнований, допускается повышение профессиональной квалификации за счет средств заинтересованных граждан и организаций по договорам с ПАП.

Средняя численность работников насчитывает 104 человека. (см. приложение «Отчет по труду»)

Оплата труда лесоводов и прочего персонала производиться согласно должностным окладам и сдельным расценкам за единицу оказываемых услуг.

В основе трудового поведения лежат мотивы: внутренние устремления, ценности, определяющие направленность активности человека и ее формы.

Материальная заинтересованность — один из основных общечеловеческих стимулов трудовой активности. Однако рассматривать его необходимо осторожно, так как этот стимул, хоть и является очевидным, но, как показывает опыт, «срабатывает» далеко не всегда. Например, молодые работники, не имеющие своей семьи и профессионально не определившиеся, могут больше высокого заработка ценить возможность иметь свободное время; пожилые ориентированы на улучшение условий труда, снижение его напряженности даже в ущерб заработку.

Удовлетворенность работников заработной платой зависит не столько даже от размера, сколько от социальной справедливости в оплате труда. Уравниловка в оплате — препятствие сохранению и усилению трудовой мотивации. При всей увлеченности своим делом, добросовестном отношении к работе, сознании, что другой человек при значительно меньшем вкладе получает столько же, оказывает деморализующее влияние на работника.

Технология создания и оптимизации системы денежного вознаграждения и стимулирования была разработана на основе опыта проведения консультационных проектов, а также личного опыта автора, работавшего директором по персоналу в нескольких компаниях.

Базовая и дополнительная части заработной платы работников

Компенсационный пакет или система вознаграждений, которые используются в организации, складывается из трех элементов - основная оплата труда (базовая зарплата, постоянная часть денежного вознаграждения), дополнительная оплата (побудительные выплаты, премии, переменная часть денежного вознаграждения) и социальные выплаты. Базовая заработная плата есть гарантированная компенсация работнику за его труд в организации, т.е. вознаграждение за исполнение должностных обязанностей на своем рабочем месте в объеме и с качеством, которые предусмотрены должностными инструкциями или корпоративными стандартами. Базовая зарплата остается постоянной в течение достаточно продолжительного промежутка времени и впрямую не зависит от текущих результатов работы сотрудника.

Побудительные выплаты (переменная часть денежного вознаграждения) обычно связаны с вознаграждением за результативность труда работника. К ним относятся премии за выполнение плана, участие в прибылях и т.д. Все то, что составляет переменную часть денежного вознаграждения за труд и применяется для учета результативности работы сотрудников, связывая уровень денежного вознаграждения с общей эффективностью работы компании, подразделения или самого работника.

Социальные пособия рассматриваются как вознаграждения, не связанные с количеством и качеством труда, вознаграждения, которые получают сотрудники за факт работы в д