Доклад: Организация технического сервиса отделения по ремонту гидрооборудования
Выводы: В результате поэтапных расчетов обеспечена более высокая эффективность планового варианта деятельности ПТС по сравнению с проектным
1. Себестоимость н-часа снизилась на 9,74%;
2. прибыль на один н-час увеличилась на 20,44%.
Таблица 5.2Плановые себестоимости, объем реализации, прибыль и цена нормо-часа работ и услуг
6. План производства работ и услуг
Здесь отражаются натуральные и стоимостные показатели выполняемых объемов работ и услуг на основе расчетов предшествующих разделов.
Таблица 6.1
Программа производства работ и услуг на планируемый год
Виды работ и услуг | Годовой объем работ, н-час | Плановая цена нормо-часа, у.е./н-час | Годовая выручка от реализации работ и услуг, у.е. |
Текущий ремонт спецтехники на базе автотранспорта | 31919,40 | 12,1 | 110094,5 |
7. План по труду
Этот раздел составлен общим по всем видам работ и услуг предприятия на основе расчетов разделов 4и 5.
Плановые годовые величины численностей и ФОТ рабочих составляют
, чел ,у.е
, чел , у.е.
Плановые годовые величины численности и ФОТ общепроизводственного персонала составляют
, чел , у.е.
Однако, плановый ФОТ общепроизводственных работников увеличился в разделе 4 о отношению к его проектной величине по разделу 2.
В связи с этим корректируем плановые среднемесячные оклады и годовые ФОТ каждого общепроизводственного работника, принятые в разделе 3:
Плановые среднемесячные оклады
- Управляющий: ,у.е./мес;
- Бухгалтер : ,у.е./мес;
- ИТР: ,у.е./мес;
Плановые годовые ФОТ
- Управляющий: ,у.е./мес;
- Бухгалтер : ,у.е./мес;
- ИТР: ,у.е./мес;
Таблица 7.1
Сводный план по труду.