Доклад: Открытие рекламного агентства с целью получить прибыль, предложить рекламному рынку новые идеи и решения по созданию и продвижению продукции заказчиков
3. Конкурс графического дизайна « Грандиозно!».
4. Московский международный Фестиваль Рекламы, конкурсы: «Молодые креаторы», « Интернет», « Телевизионная реклама», « Печатная реклама», « Реклама и интернет», «Этикетка и упаковка».
5. Семинар «Рекламное агентство: работа с клиентами», Москва.
9. Финансовый план
Для осуществление проекта необходимо 300000 руб. Источником получения этих средств будет коммерческий банк «Мост-банк», в котором находится наш расчетный счет. Он предоставит нам кредит в размере 300000 рублей под 12% годовых с погашением в течение года (равными долями ежемесячно).
Возврат кредита будет происходить по следующей схеме:
рекламный агентство маркетинговый стратегия конкуренция
Таблица 3
| Месяц | Долг на начало | Величина % | Сумма % | Долг на конец месяца | Возврат кредита | Остаток долга на конец месяца |
| 1 | 300000 | 1 | 3000 | 303000 | 25000 | 278000 |
| 2 | 278000 | 1 | 2780 | 280780 | 25000 | 255780 |
| 3 | 255780 | 1 | 2558 | 258338 | 25000 | 233338 |
| 4 | 233338 | 1 | 2333 | 235671 | 25000 | 210671 |
| 5 | 210671 | 1 | 2107 | 212778 | 25000 | 187778 |
| 6 | 187778 | 1 | 1878 | 189656 | 25000 | 164656 |
| 7 | 164656 | 1 | 1647 | 166303 | 25000 | 141303 |
| 8 | 141303 | 1 | 1413 | 142716 | 25000 | 117716 |
| 9 | 117716 | 1 | 1177 | 118893 | 25000 | 93893 |
| 10 | 93893 | 1 | 939 | 94832 | 25000 | 69832 |
| 11 | 69832 | 1 | 698 | 70530 | 25000 | 45530 |
| 12 | 45530 | 1 | 455 | 45985 | 25000 | 20985 |
| Итого | 20985 | 300000 |
10.Риски в деятельности фирмы
Возможные риски:
1. Внутренние:
1.1. Риск истратить всю наличность до получения заказа: маловероятен из – за того, что мы получаем заказ, а вместе с ним аванс, поэтому наличность всегда будет.
1.2. Риск нехватки или вообще отсутствия клиентов: у нас опытные рекламные агенты и фрилансеры, которых мы периодически отправляем на повышение квалификации, так же мы оказываем необычные услуги, придумываем оригинальные методы рекламы умами ген. директора, креативного директора и довольно часто отправляем их на различные семинары, так что этот риск почти не возможен. Однако при возникновение этого риска мы пустим систему скидок, а может даже снижение цен.
1.3. Превышения суммы заказа: мы составляем полную смету с учетом неожиданных расходов, а в случае чего попытаемся договориться с клиентом.
1.4. Превышение затрат фирмы: мы все четко планируем изначально закладывая рост цен, создаем резервный фонд.
2. Внешние:
2.1. Отрасль бурно развивается в направление индивидуализации и оригинальности, наше же предприятие будет следить за развитием рын