Доклад: Проектирование предприятия ООО "Спектр-принт"

Диапазон и уровни

управления

3 б

Качество вертикальных,

горизонтальных, и

обратных связей

3 3.2 Технология процессов а

Прогрессивность

используемых

технологий

4 б Уровень автоматизации 1 3.3 Организационная культура 1). Система коммуникаций 2 2). Трудовая этика и мотивирование 2 Итоговая оценка орг. блок 2,57 4. Управленческий блок 4.1

Системы управления

(планирование,

организация,

координация,

прогнозирование)

3

Итоговая оценка состояния

Управленческого блока

3

Итого оценка состояния инновационного

потенциала

3,2

1.7 Расчет прибыли и рентабельности

Расчет прибыли осуществляется исходя из суммы внутрипроизводственных расходов по всем видам деятельности в рамках данного инвестиционного проекта, прогнозируемых розничных цен на продукцию и услуги фирмы, объемов сбыта продукции и услуг (в номенклатуре) в месяц.

Расчет осуществлен из условия полной загрузки производственной мощности предприятия по всем видам деятельности.

Таблица № 12

Расчет прибыли и рентабельности

Показатели	Сумма
Выручка от реализации	724 000
НДС	143800
Налоги и отчисления	31 466
Платежи по процентам	52800
Балансовая прибыль	89681
Налог на прибыль	31347
Чистая прибыль	58215

Таблица №13

Расчет чистой прибыли

№	Показатели	Величина, т. руб	Обоснование
1	Выручка	724 000	Табл.12
2	Себест-ть прод-ии	634 320	Табл.12
3	Прибыль от реал-ии (налогооблагаемая)	89680	Табл.12
4	Налог на прибыль	20%	Табл12
5	Чистая прибыль	58215

При внедрении данного проекта возможная