Доклад: Склад основних розділів бізнес-плану фізкультурно-спортивної організації

Фактори, які лімітують обсяги виробництва і поставок ресурсів.

Планування виробництва (контроль якості продукції, охорона навколишнього середовища, утилізація відходів, забезпечення безпеки життєдіяльності і т. ін.).

Організаційний план

Організаційна структура фірми (підрозділи, характер їх взаємодії, координація і контроль їх діяльності інше).

Робоча сила (кваліфікація, форми залучення до праці, заробітна плата, режим праці, плинність кадрів, потреба в кадрах).

Управлінський персонал (функціональні обов’язки, права і повноваження, система стимулювання, рекомендації до самовдосконалення).

Кадрова політика) принципи підбору і найму, підвищення кваліфікації і перепідготовка, методи і періодичність оцінки якості праці,система просування по службі).

Правове забезпечення діяльності організації

Дата створення і реєстрації (коли, ким, де).

Установчі документи.

Форма власності.

Основні пайовики.

Ступінь підляганню державному контролю.

Копії ліцензій, погоджень і договорів з іншими організаціями.

Можливі зміни у законодавстві і їх вплив на діяльність організації.

Особливості нормативно-правового регулювання діяльності організації (податкові пільги, техніка безпеки, права споживачів).

Оцінка ризиків і страхування

Перелік можливих ризиків (виробничі, комерційні, форс-мажор) з вказівкою ймовірності їх виникнення й очікуваного потенційного збитку.

Організаційні заходи для профілактики й нейтралізації можливих ризиків.

Програма страхування ризиків.

Фінансовий план

Оперативний план (звіт).

План (звіт) доходів і витрат.

План (звіт) руху грошових засобів.

Балансовий план (звіт).

Необхідні для реалізації проекту засоби.

Джерела і форми отримання необхідних засобів.

Можливі терміни повернення засобів і обсяги доходів по них.

У підсумку звернемо увагу на наступні обставини: не існує єдиної встановленої методики розробки бізнес-плану й форми його викладу, у зв’язку з чим кожен бізнес-план є індивідуальним.