Доклад: Совместные предприятия и их деятельность

Доля участия партнеров в капитале совместного предприятия. Здесь рассматриваются 3 варианта, имеющие свои преимущества и недостатки:

а) Участие на паритетных началах. Равная доля участия в капитале СП рассматривается как доказательство равноправного сотрудничества. Нарушается равное деление капитала между партнерами, если для развития СП необходимы дополнительные капиталовложения, а один из партнеров (обычно местный) не в состоянии увеличить долю своих капиталовложений в целях сохранения паритета. Такая ситуация может привести и к конфликту, если большее участие иностранного капитала запрещено в законодательном порядке;

б) Большее участие иностранного капитала . Эта форма имеет место, когда иностранный партнер стремится обеспечить максимальный контроль за деятельностью СП. Большее участие иностранного капитала необходимо также в том случае, когда местный партнер не располагает финансовыми средствами. Отрицательным моментом является то, что местные власти рассматривают подобное СП не как национальное, а как иностранное предприятие, и могут отказать ему в предоставлении определенных льгот.

в) Меньшая доля участия иностранного партнера . Зарубежные инвесторы были вынуждены подчас смиряться с меньшей долей своего участия в капитале СП, особенно в странах, где предпринимаются значительные меры по национализации экономики. СП, в капитале которого иностранный партнер имеет меньшую долю участия, по своему характеру является более близким к национальным предприятиям и вследствие этого пользуется различными льготами, предоставляемыми государством, полнее использует местную рабочую силу, сырье, а также возможности сбыта продукции на местном рынке.

В зависимости от целевых установок СП могут быть следующих видов:

• СП научно-исследовательского характера ;

• СП производственного характера , при создании которых зарубежный инвестор преследует цель снижения издержек в процессе производства и сбыта продукции;

• закупочные СП , создаваемые с целью закупок на местном рынке более дешевого сырья, полуфабрикатов, необходимых для производства конечного продукта на предприятиях зарубежного партнера;

• сбытовые СП, создаваемые с целью освоения новых рынков сбыта как в стране местонахождения СП, так и в третьих странах;

• комплексные СП , в которых сочетаются различные виды деятельности.

Структура СП и последовательность его создания.

В нашей стране предприятие с иностранными инвестициями может быть создано путем его учреждения или в результате приобретения иностранным инвестором доли участия (пая, акции) в ранее учрежденном предприятии без иностранных инвестиций или приобретения такого предприятия полностью.

Прежде чем происходит регистрация СП, проводится работа по созданию СП по следующим этапам.

*Определение товара или услуг . Необходимо выбрать такой объект совместной деятельности, чтобы он был конкурентоспособен и обладал высокими потребительскими свойствами.

*Поиск иностранного партнера . Он должен проводиться на конкурсной основе в несколько этапов:

1) выявление общего круга потенциальных участников СП;

2) технико-экономический анализ показателей хозяйственной и финансовой деятельности отобранных фирм ;

3) окончательный выбор партнера СП на основе проведенного анализа.

*Подготовка протокола о намерениях . Протокол о намерениях отражает:

· цели и характер будущего СП (вид продукции, направления реализации, этапы развития СП);

· обязательства сторон относительно процесса подготовки и согласования учредительных документов СП;

· ориентировочные экономические и организационные требования

Подписываемый после переговоров протокол о намерениях является констатацией условий благоприятствования.

Технико-экономическое обоснование СП . В ТЭО разрабатываются следующие вопросы:

1) анализ рынка сбыта продукции. Это требует проведения маркетинговых исследований;

2) сравнительный анализ вариантов производства совместной продукции

3) обоснование месторасположения СП. (близость к источникам сырья, наличие необходимой инфраструктуры, наличие свободных трудовых ресурсов и тд)

4) описание вариантов создания и деятельности СП. Целесообразно выделить 3-5 вариантов СП, которые отличаются:

• различными вкладами партнеров в уставный фонд;