Доклад: Валютные операции банков
Итак, при проведении этих операций банк получает прибыль равную
147 320 000 -146 810 000 = 510 000 тенге.
С использованием форвардных контрактов совершаются также сделки своп. Свопы позволяют так же, как и форвардные соглашения, страховать валютные риски, то есть уменьшать возможные убытки в результате неблагоприятных изменений экономической среды, и, во вторых получать дополнительные доходы, принимая на себя процентный риск, соразмерный с ожидаемой прибылью.
(слайд 10)С целью осуществления контроля, ограничения и управления валютными рисками Казком использует следующие лимиты валютных позиций:
- по состоянию на конец каждого операционного дня суммарная величина всех длинных (коротких) открытых валютных позиций не должна превышать 20% от собственных средств Казкома.
(слайд 11)По состоянию на конец каждого рабочего дня рассчитываются следующие отчетные показатели:
- совокупная балансовая позиция;
- совокупная внебалансовая позиция;
- открытая валютная позиция;
- балансирующая позиция в тенге.
Таким образом, можно сказать, что расходы на хеджирование весьма не значительны по сравнению с суммой хеджируемых контрактов. Целью хеджирования является не извлечение дополнительной прибыли, а снижение риска потенциальных потерь. Поэтому эффективность хеджирования можно оценивать только с учетом основной деятельности Банка. Хорошо построенная программа хеджирования уменьшает не только риск но и затраты за счет высвобождения ресурсов Банка.
Таким образом, в данной дипломной работе изучены теоретические вопросы, касающиеся валютных операций, дана характеристика осуществляемым валютным операциям Казкома, а так же рассмотрены основные методы страхования валютных рисков.
Качественные результаты АО «Цеснабанк»
За текущий период Банк усовершенствовал свою продуктовую линейку, представив своим клиентам ряд новых продуктов и услуг, среди которых депозиты, программы кредитования, система быстрых денежных переводов и др. В октябре Банком получена новая лицензия, открывающая возможность для дополнительных видов операций с драгоценными металлами.
- запуск собственного процессингового центра. Его внедрение позволило снизить стоимость осуществления банковских операций с платежными картами и расширить спектр предлагаемых услуг.
- работа над усовершенствованием системы риск-менеджмента. Новая методика позволила более четко диагностировать кредитные риски, оптимизировать операционные расходы, а значит предоставлять своим клиентам более удобные и дешевые финансовые продукты.
- участие в государственных программах поддержки экономики Казахстана. Банку удалось зарекомендовать себя, как надёжного партнёра в рамках сотрудничества по программам АО ФНБ «Самрук-Казына» и АО ФРП «Даму».
Итоги 2009 года по неаудированной консолидированной финансовой отчетности
Активы по состоянию на 31.12.2009 г. составили 175 млрд. тенге, увеличившись с начала года на 30%. Собственный капитал Цеснабанка составил 16 млрд. тенге.
За счет займов, выданных корпоративным клиентам, ссудный портфель Банка с начала 2009 года увеличился на 21 %, достигнув 105 млрд. тенге. Доля безнадёжных кредитов составила всего 4 %.
Обязательства Банка равны 160 млрд. тенге, увеличившись в течение года преимущественно за счет привлеченных средств от АО ФРП «ДАМУ» в размере 5,2 млрд. тенге и от АО ФНБ «Самрук-Казына» - 4,2 млрд. тенге.
Депозиты, выпущенные в обращение ценные бумаги и текущие счета клиентов остаются стабильным источником фондирования (95 % от всех обязательств Банка) и составляют по итогам 2009 года 119 млрд. тенге. Объем привлеченных срочных депозитов населения составил 34 млрд. тенге, что на 33% больше по сравнению с началом года.
Доля депозитов юридических лиц в общей депозитной базе Банка составила 59 %, физических лиц - 41 %.
Чистый доход Цеснабанка по итогам 2009 года сложился в сумме 1,7 млрд. тенге.
Таким образом, по размеру чистого дохода среди БВУ Цеснабанк находится на 4 месте.