Книга: Операционный менеджмент сферы гостеприимства
· отдалить покупателя от процесса разработки услуги как можно дальше и применить индустриальные стратегии проектирования процессов к той части, в которой не участвует
· присутствие покупателя неизбежно, использовать его как рабочую силу;
· повысить гибкость кадрового обеспечения, чтобы возможности соответствовали спросу.
4. Какие из приведенных подходов в разработке услуг применимы в туристическом офисе и почему?
В данном подходе прилагаются усилия выявить минимально допустимую степень участия покупателя и приписать соответствующую деятельность "офису". Вся прочая деятельность скрывается от глаз клиента в "мастерской", где могут быть применены традиционные принципы организации производства.
ГЛАВА 7
1. Что такое позиционирование туристического продукта?
Позиционирование туристического продукта — фундаментальная концепция маркетинга для привлечения специфической клиентуры и более полного удовлетворения запросов определенного сегмента рынка.
2. Как и с какой целью проводится позиционирование?
Позиционирование отвечает на вопрос: "Какова ценность продукта для клиента?" Имеется в виду как чисто практическая выгода от приобретения данного продукта, так и его психологическая ценность ("идеальный прообраз продукта").
3. В чем состоит отличие реального положения туристического продукта на рынке от оценочного положения?
Реальным оно является в том случае, когда ретроспективный анализ доли рынка позволяет фирме установить фактическое положение услуги на рынке на предшествующих этапах деятельности. Оценочное положение является результатом представлений фирмы о позициях ее продукта на рынке.
Оно может расходиться с мнением потребителей.
ГЛАВА 8
1. В чем состоит специфика операционных решений в сфере услуг по сравнению со сферой производства?
Операционные решения в сфере услуг в большей степени сфокусированы на нематериальных факторах (настроение, среда), чем проект изделия или продукта. В западной практике услуги зачастую производятся и получаются одновременно (стрижка в парикмахерской, мойка машины). Таким образом, меньше шансов найти и исправить ошибки до того момента, когда их обнаружит потребитель. Поэтому в деятельности предприятий сектора сервиса особенно важны проектирование процесса, отношения с потребителями, обучение персонала.
2. Как влияет на качественный уровень услуги степень взаимодействия с клиентом?
Когда есть контакт с потребителем, то процесс - это и есть услуга, и его можно варьировать от полного отсутствия до тесного контакта.
ГЛАВА 9
1. Перечислите этапы предоставления услуг
|
2. Каковы критерии оценки качества обслуживания?
Основными критериями оценки качества обслуживания являются:
· полнота понимания всей совокупности потребностей клиентов по качеству обслуживания и предоставления услуг.
· соответствие качества услуги нормативам и спецификациям по процедуре ее предоставления;
· соответствие предоставления услуги информации по внешней среде о возможных условиях услуг.
ГЛАВА 11
1. Что понимается под качеством сервиса?
Качество, измеряемое удовлетворенностью клиентов и определяемое числом удержанных покупателей, зависит от нематериальных элементов услуги.