совершенствование корпоративного управления путем реструктуризации активов и оптимизации управленческих процессов.

Реализация потенциала роста путем поиска, разведки и разработки месторождений минеральных ресурсов мирового класса:

участие Группы в поиске, геологических исследованиях и разведке новых перспективных месторождений мирового класса в России и за рубежом;

применение передового опыта в разведке, добыче и производстве цветных и драгоценных металлов.

Содействие стабильному развитию регионов хозяйствования Норильского никеля:

развитие персонала, создание условий для профессионального развития высококлассных специалистов, обеспечение безопасных условий труда, предоставление работникам конкурентоспособного вознаграждения и социальных льгот в соответствии с объемом и качеством их работы;

соответствие российским и международным экологическим стандартам, внедрение новых технологий для соблюдения ограничений по выбросам загрязняющих веществ, реализация общественно-эффективных проектов в природоохранной сфере на региональном, национальном и международном уровнях;

реализация во взаимодействии с органами региональной и муниципальной власти проектов социально-экономического развития территорий.

Основные функциональные единицы и направления бизнеса Группы «Норильский никель»

3. Научно-технические разработки

В 2006–2007 годах ГМК «Норильский никель консолидировал корпоративные научно-технические активы, которые получили статус отдельной отрасли в составе Компании. Активы объединяются на базе проектно-технологического института «Гипроникель» (Санкт-Петербург) в форме единого юридического лица с двумя филиалами в городах Норильск и Мончегорск. В его состав войдут существующие подразделения: институт «Норильскпроект» и Горно-металлургический опытно-исследовательский центр Заполярного филиала «ГМК «Норильский никель», Проектно-исследовательский центр ОАО «Кольская ГМК», а также Научно-технические библиотеки в Норильске и Мончегорске.

Основной целью реорганизации является повышение эффективности корпоративной науки для обеспечения технологического развития Компании как мирового лидера горно-металлургической отрасли. Реорганизация позволит улучшить управляемость активами научно-технической отрасли, снизить затраты на проведение научно-технических разработок, выстроить систему взаимоотношений с научными подразделениями по принципу заказчик-подрядчик. Эти преобразования являются составной частью программы совершенствования управления и структурной перестройки всей Компании.

Институт «Гипроникель»

(Россия, Санкт-Петербург) – одна из крупнейших проектно-технологических организаций в цветной металлургии России. Основными заказчиками института являются горно-металлургические и горно-обогатительные комбинаты, химико-металлургические и химические предприятия, аглофабрики и другие предприятия металлургического и химического промышленного комплекса. Численность персонала – 521 человек.

Институт «Норильскпроект»

(Россия, Норильск) является генеральным проектировщиком ОАО «ГМК «Норильский никель». Организован в 1938 году как проектный отдел, в 1969 году преобразован в проектный институт. Деятельность института связана с инженерными изысканиями и с проектированием промышленных и вспомогательных объектов Компании, а также жилых образований Норильского промышленного района и Таймыра.

Горно-металлургический опытно-исследовательский центр («ГМОИЦ»,

Россия, Норильск) – горно-металлургический опытно-исследовательский центр был образован в 1938 году. Специалисты центра занимаются научными исследованиями в области цветной металлургии для ГМК «Норильский никель». Численность сотрудников центра – более 200 человек. На разработки ГМОИЦа получено более 350 авторских свидетельств, около 40 изобретений защищено патентами Российской Федерации.

Проектно-исследовательский центр

(Россия, Мончегорск). В 1937 году для сопровождения строительства комбината «Североникель» в Мончегорск была прислана группа специалистов проектно-технологического института «Гипроникель». В 1945 году группа была реорганизована в филиал института. В 1994-м филиал вошел в состав комбината «Североникель». Центр занимается разработками проектно-конструкторской документации объектов ОАО «Кольская ГМК» (примерно 95%) и администрации Мончегорска. В состав центра входит научно-техническая библиотека. Численность персонала – 195 человек.

Подразделение Norilsk Process Technology, ранее LionOre Technology и Western Minerals Technology, вошло в состав «Норильского никеля» в результате приобретения компании LionOre Mining International Ltd с 1 июля 2007 года.

Подразделение Norilsk Process Technology владеет многочисленными патентами на ряд ключевых технологий, необходимый для металлургического процесса Activox®. Подразделение Norilsk Process Technology расположено в городе Осборн Парк в Западной Австралии.

Основные направления деятельности:

металлургические пробы с целью получения тестовых результатов с высокой точностью, требуемой для качественной разработки технологических процессов;

поддержка действующего производства, совершенствование технологических процессов на предприятиях «Норильского никеля»;

разработка технологии, моделирование технологических схем и процессов;

технологическое развитие для создания новых технологических возможностей в будущем.

Компания Western Minerals Technology была основана в 1998 году как узкоспециализированный разработчик гидрометаллургических технологий. Основная стратегическая задача компании – успешное коммерческое внедрение технологии Activox®. 80% акций компанииWMT принадлежала компании LionOre, а 20% – компании Aqueous Metallurgy. Компания WMT приобрела права интеллектуальной собственности у компании Dominion Mining на ряд технологий, в том числе технологию Activox®, разработанную специалистами Dominion в 1990–1998 годах для переработки никелевых концентратов проекта Yakabindie. В 2006 году компания LionOre приобрела компанию Aqueous Metallurgy и изменила название подразделения на LionOre Technology, а также назначила Управляющим директором Гари Джонсона. После приобретения компании LionOre, данное подразделение получило название Norilsk Process Technology.

Сертификаты систем менеджмента

В ОАО «ГМК «Норильский никель» разработана, внедрена и сертифицирована независимым органом по сертификации Bureau Veritas Certification Корпоративная интегрированная система менеджмента качества и экологического менеджмента (КИСМ).

КИСМ сертифицирована на соответствие требованиям международных стандартов ISO 9001 и ISO 14001 в области «Производство, управление проектами, продажи и поставки продукции (никель, медь, кобальт, драгоценные металлы, сера, селен, теллур)».

Система аккредитована национальными аккредитационными органами Великобритании (UKAS), США (ANAB).

Система охватывает деятельность структурных подразделений Главного офиса (г. Москва), Заполярного филиала (Норильский промышленный район) и Заполярного транспортного филиала (г. Дудинка).

Впервые сертификаты соответствия были получены в 2005 г. По окончании первого сертификационного периода в декабре 2008 г. был проведен ресертификационный аудит. По результатам аудита Bureau Veritas Certification подтвердила соответствие КИСМ ОАО «ГМК «Норильский никель» требованиям международных стандартов.

4. Инвестиционные проекты

Проект «Месторождение Вуручуайвенч»

Комплексное платино – медно – никелевое месторождение Вуручуайвенч расположено в центральной части Кольского полуострова и Мурманской области, в 10 километрах от города Мончегорска и в 5 километрах от промышленной площадки действующего комбината «Североникель», входящего в состав Кольской горно-металлургической компании ОАО «ГМК «Норильский никель».

В 2008 году Государственная комиссия по запасам полезных ископаемых Роснедра утвердила запасы сульфидных платино-медно-никелевых руд месторождения Вуручуайвенч в следующих параметрах:

Показатели	Содержание металла	Запасы категорий С1+ С2
Руда, тыс. тонн	10 420
Никель, тыс. тонн	0.203%	21 180
Медь, тыс. тонн	0.271%	28 277
Кобальт, тонн	0.007%	732
Платина, тыс. унций	0.388 г./т	130
Палладий, тыс. унций	2.897 г./т	971
Золото, тыс. унций	0.151 г./т	51

Отработка месторождения предполагается комбинированным способом – последовательно открытым и подземным. Предусмотрена первичная переработка руд на модульной обогатительной фабрике производительностью 520 тысяч тонн руды в год; при этой производительности обеспеченность запасами предприятия составляет 19 лет. Дальнейшая переработка концентрата и металлургическое производство планируются на принадлежащих группе «Норильский никель» комбинатах «Североникель» и «Печенганикель» в Мурманской области.