Контрольная работа: Формування маркетингової стратегії ЗАТ "Оболонь"

1. Високі затрати на виробництво;

2.Відсутність інформаційного забезпечення всіх структурних підрозділів.

Загрози

1. Низька оплата праці;

2. Поява конкурентів;

3. Недосконалість податкової політики, що ускладнює роботу через нечіткість, незрозумілість та можливості можливих протиріч в окремих моментах законодавства;

4. Зниження попиту в зв’язку з зниженням доходів населення, що виявляється у зменшенні продажів;

5.Відсутність заохочення працівників та системи їх мотивації;

6. Боротьба за сировинні зони.

Можливості

1. Підвищення якості виробництва;

2. Розширення каналів збуту;

3. Впровадження інновацій;

4. Розробка та практична реалізація стратегічних рішень;

5. Введення нової технологічної лінії;

6. Розширення товарного асортименту;

7.Підвищення рівня продуктивності праці;

8. Зацікавленість іноземних партнерів у співробітництві, зокрема, інвестуванні проектів.

4. Дерево цілей ЗАТ «Оболонь»

Головні цілі	Цілі 1-го рівня	Цілі 2-го рівня
1. Економічні	1.1.Збільшення річного прирості прибутку	1.1.1. Оптимізація структури капіталу 1.1.2.Розробка ефективної системи фінансового планування
1.2. Збільшення рівня рентабельності	1.2.1. Оптимізація структури капіталу 1.2.2.Розробка ефективної системи фінансового планування
2.Матеріально-технічні	2.1. Збільшення рівня готовності обладнання	2.1.1. Збільшення виробничого потенціалу 2.1.2 Розробка ефективної системи відбору постачальників
2.2. Підвищення рівня якості виробництва	2.2.1.Розробка ефективної системи відбору постачальників 2.2.2.Розробка системи управління якістю продукції
3. Соціальні	3.1. Досягнення оптимального рівня чисельності та структури персоналу	3.1.1. Розробка ефективної системи мотивації та оплати праці персоналу 3.1.2.Розробка ефективної системи добору, відбору та навчання персоналу
3.2.Підвищення рівня продуктивності праці	3.2.1. Розробка ефективної системи мотивації та оплати праці персоналу
3.2.2. Вдосконалення існуючої системи охорони праці персоналу.