Контрольная работа: Информационные системы в экономике предприятия
- подключение необходимых подразделений к ТКС;
- оснащение всех структурных подразделений локальными вычислительными сетями.
Данный подход к интеграции ЛВС предприятия имеет следующие преимущества:
- возможность интеграции разнородных сетей;
- возможность построения распределенного информационного хранилища;
- возможность обеспечения необходимой и своевременной информацией уровня принятия решений;
- обеспечение единого информационного пространства;
- использование современных технологий и подходов;
- относительно низкая цена реализации проекта.
3.2 Разработка единого стандарта документооборота
Стандарт электронного документооборота является основой функционирования телекоммуникационной системы сбытового комплекса предприятия. Внедрение стандарта позволяет структурировать передаваемую информацию, а значит, более эффективно загружать и использовать ее в реляционных базах данных, значительно уменьшать объем передаваемых данных, снижать плату за график, повышать степень защиты при передаче конфиденциальной информации, более рационально организовывать весь документооборот кирпичного завода и, в конечном итоге, минимизировать его. Укрупненная структура электронного документооборота представлена на рисунке 4.
Рисунок 4. Стандарт электронного документооборота
3.3 Разработка информационной системы структурных подразделений
Информационная система структурных подразделений предприятия (отдела маркетинга и бухгалтерии) создается в два этапа.
На первом этапе проектируется и внедряется уровень автоматизации операционных процессов. Для дальнейшего проектирования применяется CASE- технология OracleDesigner/2000, которая позволяет на порядок снизить трудоёмкость и сроки проектирования по сравнению с обычным программированием.
На втором этапе информационная система оснащается уровнем поддержки принятия решений OLAPOracleExpress, который обеспечивает анализ статистики продаж, обоснованное формирование планов продаж, анализ маркетинговой информации, формирование ценовой политики и т.д.
Создание на базе существующих технических средств отдельных интеллектуальных рабочих мест не обеспечит их эффективную, согласованную работу. Уровень автоматизации операционных процессов является “фундаментом” функционирования информационной системы структурных подразделений предприятия.
Главной проблемой данного этапа является проектирование уровня принятия решений для руководства предприятия. Разработка методик использования OLAP требует дополнительных финансовых затрат.
|
|
?????
|
???????
|
модем
3.4 Разработка информационной системы всего предприятия
ИС предоставляет сотрудникам рабочие места, ориентированные на выполняемые функции, а не на особенности технологий.
Необходимость иметь дело с несколькими независимыми приложениями при выполнении бизнес-функции чрезвычайно затрудняет работу. Например, составление сводки новостей требует сбора и систематизации информации из Internet. При нынешнем уровне развития технологий приходиться использовать клиентское ПО и поисковые механизмы различных служб Internet. Выполнение простого действия (составление тематической сводки) может потребовать использования десятка программ и решения множества проблем, связанных с различием форматов данных.